团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗？你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗？你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗？你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头，并有勇气解散这些团队吗？你知道如何处理团队成员的离职，而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗？最重要的是，你的团队规模（人数）适合当前任务吗？《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆，通过近距离观察或成功或失败的团队，并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究进行结合，为我们提供了一门认识团队的新科学。《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面，揭示了团队规模为何重要，多样性如何影响团队，何时解散一支团队，以及如何进行善后处理等，给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验，其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉，让你成为更好的团队管理者，来应对当前变化多端的复杂形势。