本书围绕战略管理、流程管理、组织打造、变革管理四大关键主题，涵盖华为战略管理流程、战略规划方法和模型，战略规划到闭环的管理要点，流程管理及战略驱动的流程架构设计方法，流程化组织转型、项目型企业打造、质量文化建设、数字化转型、华为各领域流程变革情况等内容，揭开华为持续稳健增长的核心密码，以及如何把不确定变成确定，把偶然成功变成必然成功的底层逻辑。 华为管理体系是很多企业感兴趣的主题，现在市面上很少有系统性介绍华为管理体系以及管理体系构建的方法的书，这应该是第一本。