编辑是一门正在创新的艺术

李鲆

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序
华楠：超级畅销书是怎样炼成的 5700
营销角色的转变：像卖牙膏一样卖书
目标消费群体的转变：把书卖给没有阅读习惯的人
畅销书哲学：超级符号、话语体系、品牌寄生
细节的秘密：设计、时差、阅读速度
在被命名的那一刻，书诞生了
读客的经验教训和困境
方希：分众图书是如何畅销的？ 8500
上篇没有大众，只有分众
下篇分众市场如何做营销？
第一个层面：选题层面分众市场的这类图书，最关键的就是作者，重要的是作者在圈内的影响力，而不是他的大众知名度。
第二个层面：对产品的营销规划。
第三个层面：市场营销
1 张凯峰：现代出版企业核心竞争力的可持续提升：出版运营管理 7000编
一市场为导向目标驱动的端到端管理系统建设
二若干实践案例分析：经验分享与进一步的思考
三思考与建议：优秀产品经理应具备10项关键能力
李广良：从爱思唯乐看学术出版如何赢利 5230
一爱思唯尔科技图书出版的实际经验证明，学术和专业出版不但是能够盈利的，而且其利润率相对较高
二爱思唯尔的高盈利能力，归根结底得益于其高品质的出版
三爱思唯尔的高品质出版，得益于其精细的专业化分工。
四爱思唯尔的高品质出版，也得益于其严格的选题论证程序
五爱思唯尔的高品质出版，更得益于它能吸引全球范围内的顶尖作者
六数字出版彻底改变了爱思唯尔的面貌，也使其销售收入大幅提高
刘志伟：盘活出版资源9招 7000
二次开发招式1：图书改版
二次开发招式2：有声读物
二次开发招式3：衍生产品
二次开发招式4：APP应用
二次开发招式5：专业数据库
二次开发招式6：网络游戏
二次开发招式7：影视作品
二次开发招式8：培训赛事
二次开发招式9：实体平台
陆九奇：小出版公司的崛起之道 1400
一有些书比较失败，是因为不专业——做的不像。
二专业的特征从创造性模仿开始。
三强势品牌难以超越，怎么办？
四要有长远的品牌化意识。
五大众化还是个性化？
有毛僧：庞大的图书库存都去哪儿了？ 2463
去向1：切三刀：旧书翻新
去向2：论斤卖：低折扣出售
去向3：等回购：有些书做出来就不是为了卖的
去向4：搞捐献：馆配“希望小学”“农家书屋”
去向5：化纸浆：由书籍变回纸浆，是对出版最大的讽刺
左志红：农家书屋需要什么样的书？ 1790
我不需要“高大上”的书
我需要农民看得懂的书
希望出版社为我“量身做书”
庞冰心：做好外版书的核心是选对译者 2000
专家译者充当“守门人”
区别对待四类图书译者
以合理报酬吸引优秀译者
翟德芳：余一梅朱赢椿：书籍设计的克制与约束 7000（已经短信）
李轶武：发行部“内战”不断，如何解决？ 1300
王健强：怎样用发行数据指引编辑工作？ 1100
侯静秋：优化网店页面信息，提高图书动销率 1250
任翔：全球视野下的中国数字出版企业转型与升级之路(6200)
一国内数字出版企业的困惑在哪里？
二数字出版产业转型的首要战略抉择是什么？
三数字出版的本质是什么
四如何盘活中国数字出版业？
刘英：打造健康的网络文学生态圈 1500
谢思鹏：网络文学是数字阅读的主流 1200
苏旭东：如何放心满意的出版自己的一本书 10000
一作为一个写作者，如何去选择出版公司和编辑？
二能不能介绍一些图书的公司的情况呢？
三如何和图书公司谈判一个合理的签约条件？
四在出版过程中遇到了的封面用纸的协商，如何解决呢？
五如何选择一个合适的编辑？
六最复杂最头疼的是版权的处置，不知道如何是好？
七图书出来了，作者需要做什么呢？
八关于一些个人化作者的问答，很有意思。

简介

版权

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