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本书分为四篇，分别从组织的思维方式、管理职能、运行模式和未来发展的角度讲述传统企业如何在互联网时代下进行重塑，并且把用户纳入到企业组织管理中，重新定义了“管理者-员工-用户”的关系，为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的一线（即业务）部门和人力资源部门的管理者，可以重点阅读本书。推荐序无边界组织时代已经来临
简介
本书分为四篇，分别从组织的思维方式、管理职能、运行模式和未来发展的角度讲述传统企业如何在互联网时代下进行重塑，并且把用户纳入到企业组织管理中，重新定义了“管理者-员工-用户”的关系，为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的一线（即业务）部门和人力资源部门的管理者，可以重点阅读本书。推荐序无边界组织时代已经来临
版权
出版社机械工业出版社
出版时间2016年11月
字数74,317
分类经济理财-管理
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重新定义组织：用户如何与企业联盟
马成功
- 扉页
- 版权信息+书签
- 推荐序 无边界组织时代已经来临
- 自序 大众创业时代呼唤重视定义组织
- 内容简介 没有人能改变趋势，要顺势而为
- 第一篇 组织思维——没人能打败趋势，要顺势而为
- 01 我对互联网的直观感受
- 02 不追管理者追客户的互联网思维
- 03 不看存量看增量的反向思维
- 04 满足一切需求的用户思维
- 05 高频打低频的互联网思维
- 06 企业组织的扁平化管理思维
- 第二篇 组织职能——连接，使组织活力十足
- 01 传统思维下的“管理者——员工——用户”模式
- 02 互联网思维下的“管理者——员工——用户”模型
- 03 “管理者——员工”，高手在民间
- 04 “管理者——用户”，无边界组织
- 05 “员工——用户”，共创空间
- 第三篇 组织运行——利用一切可利用的资源，只为组织服务
- 01 用别人的钱赚钱
- 02 用别人的时间赚钱
- 03 用别人的空间赚钱
- 04 用别人的智慧赚钱
- 05 用别人的分身赚钱
- 第四篇 组织的未来——用互联网思维驱动智慧组织发展
- 01 人力资源需要回归真实的世界
- 02 利用社交化效应提升雇主品牌
- 03 跨界思维让人力资源需要精通业务
- 04 人力资源“迭代创新”能力需要加强
- 05 要注重内部客户体验
- 06 新兴福利受到职场年轻群体的青睐
- 07 万众创新新趋势
- 08 互联网4.0时代营销从跨界升维到无界
- 09 搭建场域——公司好玩，组织才能创新
重新定义组织：用户如何与企业联盟
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