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团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也进行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书,这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。 本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。
团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也进行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书,这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。 本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。