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Project 2010项目管理从入门到精通
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Project 2010项目管理从入门到精通
九州书源
扉页
第1章 初识Project 2010 2
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书签
第2章 视频讲解:2段
第3章 1.1 Project 2010与项目管理 3
第4章 1.1.1 Project 2010简介 3
第5章 1.了解不同版本的Project 2010 3
第6章 2.安装Project 2010 3
第7章 知识提示:Project Professional 2010
第8章 的安装要求 4
第9章 知识提示:自定义安装软件 4
第10章 3.卸载Project 2010 5
第11章 1.1.2 认识项目和项目管理 5
第12章 1.项目的定义 5
第13章 2.项目的实施过程 5
第14章 3.项目与项目管理的关系 6
第15章 1.1.3 Project 2010的项目管理功能 7
第16章 1.2 Project 2010快速入门 7
第17章 1.2.1 认识Project 2010的操作界面 7
第18章 1.2.2 Project 2010的视图 8
第19章 1.2.3 创建项目 10
第20章 1.创建空白项目 10
第21章 2.基于模板新建项目 11
第22章 知识提示:创建项目模板 12
第23章 3.基于现有项目创建项目文件 12
第24章 1.2.4 打开和保存项目 12
第25章 1.打开项目文件 12
第26章 2.保存项目文件 13
第27章 1.3 企业中项目管理的应用 13
第28章 1.3.1 项目管理的流程 14
第29章 1.项目立项阶段 14
第30章 2.项目规划阶段 14
第31章 3.项目实施阶段 15
第32章 知识提示:项目控制 15
第33章 4.项目收尾阶段 15
第34章 5.项目维护阶段 15
第35章 技巧点拨:项目管理流程的关键 16
第36章 1.3.2 组合项目管理 16
第37章 1.组合项目的共有特性 16
第38章 2.项目组合管理的重要性 16
第39章 知识提示:项目管理办公室 17
第40章 1.3.3 现代企业中的项目管理组织结构 17
第41章 1.4 新手解惑 19
第42章 问题1:Project 2010增加了哪些
第43章 新功能? 19
第44章 问题2:项目管理与通用管理学的
第45章 区别是什么? 19
第46章 问题3:如何在Project 2010中使
第47章 两种视图同时显示? 19
第48章 1.5 巩固练习 20
第49章 练习1:安装Project Professional
第50章 2010 20
第51章 练习2:新建乔迁新居项目 20
第52章 练习3:另存汽车设计计划项目 20
第53章 轻松一刻 21
第54章 规划并创建项目 22
第55章 视频讲解:3段
第56章 2.1 创建并规划项目任务 23
第57章 2.1.1 新建项目任务 23
第58章 2.1.2 修改项目任务信息 23
第59章 2.1.3 插入任务 24
第60章 知识提示:使用插入按钮插入
第61章 任务 24
第62章 2.1.4 复制、粘贴任务 24
第63章 2.1.5 升降级任务 25
第64章 2.1.6 快速定位任务并查看全部任务 25
第65章 2.1.7 分配项目资源 26
第66章 知识提示:删除项目资源 26
第67章 2.1.8 定义项目阶段任务时间 27
第68章 1.设置日程排定方式 27
第69章 知识提示:设置日程排定方式 27
第70章 2.设置项目的开始或完成日期 27
第71章 2.2 建立项目的组织结构 29
第72章 2.2.1 建立大纲结构 29
第73章 知识提示:使用WBS域 30
第74章 2.2.2 显示或隐藏子任务 30
第75章 知识提示:使用工具栏显示或
第76章 隐藏任务信息 30
第77章 2.2.3 在大纲结构中移动任务 30
第78章 知识提示:使用快捷键移动
第79章 任务 31
第80章 2.3 设置项目任务 31
第81章 2.3.1 任务的类型 31
第82章 2.3.2 设置任务的工期 32
第83章 知识提示:不能设置含有子任务的
第84章 任务工期 32
第85章 2.3.3 插入周期性任务 32
第86章 技巧点拨:设置周期性任务不出现
第87章 在休息日 33
第88章 2.3.4 创建里程碑 33
第89章 2.4 建立任务相关性和其他信息 34
第90章 2.4.1 任务相关性的类型 34
第91章 知识提示:理解任务相关性 35
第92章 2.4.2 建立任务的相关性 35
第93章 1.拖动条形图建立任务相关性 35
第94章 2.利用“前置任务”列创建任务
第95章 相关性 35
第96章 3.利用“任务信息”对话框创建
第97章 任务相关性 36
第98章 技巧点拨:删除任务相关性 36
第99章 2.4.3 添加其他任务信息 36
第100章 2.5 分配项目资源 37
第101章 2.5.1 建立项目资源 37
第102章 1.项目资源类型 37
第103章 2.项目资源规划 37
第104章 3.输入项目资源 38
第105章 2.5.2 分配项目任务的资源 40
第106章 知识提示:合理分配资源 41
第107章 2.5.3 设置项目资源单位 41
第108章 技巧点拨:单位的计算和设置
第109章 技巧 42
第110章 2.6 职场案例——建立“商业楼盘”
第111章 项目 42
第112章 2.6.1 案例目标 42
第113章 2.6.2 制作思路 43
第114章 职场充电:楼盘的均价 44
第115章 2.6.3 制作过程 44
第116章 1.建立项目任务 44
第117章 2.设置项目的日程和工期 45
第118章 3.创建任务相关性并分配任务
第119章 资源 46
第120章 知识提示:使用快捷键切换
第121章 视图类型 47
第122章 2.7 新手解惑 48
第123章 问题1:如何精确估算项目中各
第124章 任务的工期? 48
第125章 问题2:工期的各英文字母单位
第126章 代表什么意思? 48
第127章 问题3:PERT分析具有什么意义,
第128章 主要包含哪些内容? 48
第129章 2.8 巩固练习 49
第130章 练习1:制作搬迁办公室项目 49
第131章 练习2:制作建筑项目 49
第132章 轻松一刻 49
第133章 美化及管理项目 50
第134章 视频讲解:8段
第135章 3.1 美化项目信息 51
第136章 3.1.1 设置字体格式 51
第137章 知识提示:使用不存在的字体选项 51
第138章 3.1.2 设置条形图样式 52
第139章 3.1.3 设置横道图样式 52
第140章 3.2 管理项目资源 53
第141章 3.2.1 删除和替换资源 53
第142章 知识提示:展开资源列表选项 54
第143章 3.2.2 排序和筛选资源 54
第144章 3.3 管理项目日历 55
第145章 3.3.1 自定义项目日历 55
第146章 技巧点拨:删除例外日期 56
第147章 3.3.2 在其他项目文件中应用自定义
第148章 日历 56
第149章 知识提示:Global.mpt文件的
第150章 作用 57
第151章 3.3.3 设置资源日历 58
第152章 知识提示:资源日历信息的作用 58
第153章 3.4 Project文件的共享功能 58
第154章 3.4.1 与Excel共享数据 59
第155章 1.导出Excel文件 59
第156章 2.导入Excel文件 60
第157章 3.4.2 与其他程序共享数据 61
第158章 3.5 职场案例——管理基础设施项目 62
第159章 3.5.1 案例目标 62
第160章 3.5.2 制作思路 62
第161章 职场充电:基础设施主要包括
第162章 哪些内容? 63
第163章 3.5.3 制作过程 63
第164章 1.管理项目资源 63
第165章 2.新建项目日历 65
第166章 3.设置项目内容格式 66
第167章 3.6 新手解惑 68
第168章 问题1:如何插入图片链接? 68
第169章 问题2:怎样将字体样式应用于
第170章 新项目? 68
第171章 3.7 巩固练习 68
第172章 练习1:管理住宅建设项目 68
第173章 练习2:输出游乐园策划项目信息 69
第174章 轻松一刻 69
第175章 分析与控制项目成本 70
第176章 视频讲解:5段
第177章 4.1 添加成本相关域 71
第178章 4.1.1 插入“成本”相关域 71
第179章 4.1.2 隐藏不需要的域 72
第180章 知识提示:重新显示隐藏的域 72
第181章 4.1.3 移动域 72
第182章 4.2 建立项目成本管理体系 73
第183章 4.2.1 设置资源费率 73
第184章 技巧点拨:设置多种费率 73
第185章 知识提示:直接输入资源费率 74
第186章 4.2.2 设置任务固定成本和实际成本 74
第187章 1.设置任务的固定成本 74
第188章 知识提示:其他成本的类型变更 75
第189章 2.设置任务的实际成本 75
第190章 4.2.3 设置财政年度的开始时间 75
第191章 4.2.4 设置任务成本累算方式 76
第192章 知识提示:任务成本累算方式的
第193章 含义 76
第194章 4.3 分析项目成本 76
第195章 4.3.1 查看项目成本信息 77
第196章 技巧点拨:使用Tab键定位
第197章 成本域对象 78
第198章 4.3.2 工时资源信息与任务资源成本 78
第199章 知识提示:项目资源成本与任务
第200章 成本的计算方法 79
第201章 4.4 调整项目成本 80
第202章 4.4.1 查找超出预算成本的对象 80
第203章 知识提示:找出超出预算成本
第204章 的意义 80
第205章 4.4.2 调整成本 82
第206章 4.4.3 使用净值分析表 82
第207章 知识提示:比较基准的含义 83
第208章 4.5 职场案例——管理“手机生产”
第209章 项目成本 84
第210章 4.5.1 案例目标 84
第211章 4.5.2 制作思路 84
第212章 职场充电:手机生产项目的
第213章 主要任务 85
第214章 4.5.3 制作过程 85
第215章 1.添加成本域并设置资源费率 85
第216章 2.设置成本并查看成本信息 86
第217章 知识提示:实际成本与预算成本的
第218章 差异 88
第219章 3.调整任务成本 88
第220章 知识提示:通过减少场地的租赁费
第221章 降低成本 88
第222章 知识提示:控制项目成本的意义 89
第223章 4.6 新手解惑 89
第224章 问题1:调整工时资源的同时调整
第225章 工时分布将会带来什么
第226章 变化? 89
第227章 问题2:如何将加班费用计入
第228章 成本? 89
第229章 问题3:为什么不通过改变费率
第230章 降低工时资源项目? 90
第231章 4.7 巩固练习 90
第232章 练习1:添加“软件测试”项目
第233章 成本相关域 90
第234章 练习2:分析产品研发项目成本
第235章 差异 90
第236章 轻松一刻 91
第237章 跟踪项目进度 92
第238章 视频讲解:5段
第239章 5.1 项目跟踪简介 93
第240章 5.1.1 项目跟踪的目标 93
第241章 5.1.2 项目跟踪的原则 93
第242章 5.2 Project 2010的比较基准 93
第243章 5.2.1 设置并保存比较基准 94
第244章 5.2.2 设置中期计划 94
第245章 5.2.3 查看比较基准 95
第246章 1.使用项目统计查看 95
第247章 2.使用比较基准表查看 95
第248章 知识提示:清除比较基准或中期
第249章 计划 95
第250章 5.2.4 在比较基准或中期计划中
第251章 添加任务 96
第252章 5.3 管理项目进度 97
第253章 5.3.1 更新实际值 97
第254章 知识提示:更新工作时间 98
第255章 5.3.2 显示进度线 98
第256章 知识提示:Project 2010中的
第257章 状态日期 99
第258章 5.3.3 更新未完成任务 100
第259章 5.4 查看项目进度 100
第260章 5.4.1 查看任务进度情况 100
第261章 5.4.2 查看项目日程情况 101
第262章 5.4.3 查看项目允许的时差 101
第263章 知识提示:项目中时差的含义 102
第264章 5.5 职场案例——跟踪爱家园项目
第265章 进度 102
第266章 5.5.1 案例目标 102
第267章 5.5.2 制作思路 103
第268章 职场充电:房地产开发与城市
第269章 规划的联系 103
第270章 5.5.3 制作过程 104
第271章 1.更新项目进度 104
第272章 2.查看项目进度 105
第273章 3.设置比较基准并显示进度线 105
第274章 5.6 新手解惑 106
第275章 问题1:怎样保证显示进度的
第276章 正确性? 106
第277章 问题2:能使用特定的比较基准值修
第278章 改项目的盈余成本吗? 107
第279章 问题3:如何更新项目的多项任务
第280章 进度? 107
第281章 问题4:进度线的意义是什么? 107
第282章 5.7 巩固练习 108
第283章 练习1:设置财会软件开发项目
第284章 比较基准 108
第285章 练习2:显示旅游景点开发项目
第286章 进度线 108
第287章 轻松一刻 109
第288章 发布项目计划信息 110
第289章 视频讲解:9段
第290章 6.1 Project Server 2010简介 111
第291章 6.1.1 认识Project Server 2010 111
第292章 6.1.2 Project Server的作用 111
第293章 6.1.3 Project Server的主要对象 112
第294章 6.2 安装与设置Project Server 2010 113
第295章 6.2.1 安装Project Server 2010的
第296章 软硬件要求 113
第297章 1.软件要求 113
第298章 技巧点拨:安装SharePoint Server
第299章 2010的必备软件 114
第300章 2.硬件要求 114
第301章 6.2.2 安装Project Server 2010的
第302章 前期准备 114
第303章 1.创建服务器用户账户 114
第304章 技巧点拨:设置密码的技巧 115
第305章 2.创建SQL Server账户 117
第306章 3.启用IIS应用程序服务器 118
第307章 知识提示:安装域控制器 119
第308章 知识提示:插入磁盘安装IIS服务 120
第309章 6.2.3 安装并设置Project Server 2010 120
第310章 1.安装Project Server 2010 120
第311章 2.配置Project Server 2010 122
第312章 6.3 项目信息的发布 126
第313章 6.3.1 建立Project Server端账户 126
第314章 6.3.2 设置Project Professional
第315章 端账户 127
第316章 6.3.3 发布项目信息 128
第317章 6.4 查看发布信息 129
第318章 6.5 职场案例——发布手机制造
第319章 项目信息 130
第320章 6.5.1 案例目标 130
第321章 6.5.2 制作思路 130
第322章 职场充电:Project Server在企业
第323章 中的运用 131
第324章 6.5.3 制作过程 131
第325章 6.6 新手解惑 134
第326章 问题1:怎样取消Internet Explorer
第327章 增强安全性? 134
第328章 问题2:怎样配置SQL Server
第329章 身份验证? 134
第330章 问题3:为什么不能成功设置
第331章 Windows域账户密码? 134
第332章 问题4:本章建立的账户之间有什么
第333章 联系? 135
第334章 6.7 巩固练习 135
第335章 练习1:创建用户账户 135
第336章 练习2:发布建筑项目文件 135
第337章 轻松一刻 135
第338章 调整并优化项目 138
第339章 视频讲解:7段
第340章 7.1 调整并优化日程 139
第341章 7.1.1 使用投入比导向安排日程 139
第342章 知识提示:投入比导向更改任务
第343章 日程安排方式 139
第344章 7.1.2 缩减任务工期 140
第345章 1.通过加班缩短工期 140
第346章 知识提示:综合各方面因素考虑
第347章 是否加班 141
第348章 2.通过延长工作时间缩短工期 141
第349章 知识提示:延长时间的设置
第350章 不能过长 142
第351章 7.2 调整并优化项目任务 142
第352章 7.2.1 任务的延迟、重叠和中断 142
第353章 1.延迟任务 143
第354章 2.重叠任务 143
第355章 3.中断任务 144
第356章 技巧点拨:撤销拆分任务 145
第357章 7.2.2 设置任务期限 145
第358章 7.2.3 设置项目中的关键任务 145
第359章 7.3 解决资源冲突 146
第360章 7.3.1 识别未分配和过度分配的资源 146
第361章 技巧点拨:设置资源最大单位 147
第362章 7.3.2 解决资源分配问题 147
第363章 知识提示:设置调配选项 148
第364章 7.4 职场案例——优化供应商评估项目 148
第365章 7.4.1 案例目标 149
第366章 7.4.2 制作思路 149
第367章 职场充电:对项目进行优化时需要
第368章 注意哪些方面? 150
第369章 7.4.3 制作过程 150
第370章 1.调整优化项目任务日程 150
第371章 2.设置延迟、重叠和中断任务 151
第372章 知识提示:忽略项目资源过度
第373章 分配错误 151
第374章 3.解决资源冲突 153
第375章 7.5 技高一筹 153
第376章 技巧1:为项目中的后续任务增加
第377章 延隔时间和重叠时间 153
第378章 技巧2:在视图中设置任务的
第379章 限制时间 154
第380章 7.6 巩固练习 154
第381章 练习1:优化建设工程项目日程 154
第382章 练习2:解决“保险处理”项目
第383章 资源冲突 155
第384章 轻松一刻 155
第385章 管理项目时间表 156
第386章 视频讲解:6段
第387章 8.1 设置项目时间表 157
第388章 8.2 认识时间表管理员 158
第389章 8.2.1 什么是时间表管理员 158
第390章 8.2.2 时间表管理员的权限 158
第391章 8.3 使用时间表 159
第392章 8.3.1 添加时间表项 159
第393章 8.3.2 管理时间 160
第394章 8.3.3 提交任务行请求 161
第395章 8.3.4 审批任务行时间表 162
第396章 8.4 时间表的高级应用 163
第397章 8.4.1 统一输入模式 163
第398章 8.4.2 时间表审批设置 164
第399章 8.5 职场案例——管理小区开发项目
第400章 时间表 164
第401章 8.5.1 案例目标 164
第402章 8.5.2 制作思路 165
第403章 职场充电:项目时间表动静结合
第404章 的特性 165
第405章 8.5.3 制作过程 165
第406章 1.提交资源时间表请求 165
第407章 2.时间表管理员审批请求 167
第408章 技巧点拨:批量审批时间表
第409章 请求 168
第410章 8.6 技高一筹 169
第411章 技巧1:调整时间表 169
第412章 技巧2:管理非项目任务行 169
第413章 技巧3:设置管理时间类型 170
第414章 8.7 巩固练习 170
第415章 练习1:设置保险索赔项目的
第416章 时间表管理员 170
第417章 练习2:管理软件测试时间表 171
第418章 轻松一刻 171
第419章 管理项目团队 172
第420章 视频讲解:10段
第421章 9.1 建立项目资源库 173
第422章 9.1.1 规划组织结构 173
第423章 知识提示:使用“新建查阅表格”
第424章 超链接创建企业组织
第425章 结构 174
第426章 9.1.2 规划资源技能结构 174
第427章 9.1.3 建立与维护资源库 175
第428章 知识提示:Windows用户账户与
第429章 项目资源的关系 177
第430章 9.2 组建项目团队 177
第431章 9.2.1 获取资源 178
第432章 1.通过Project Professional
第433章 直接获取 178
第434章 知识提示:分配项目资源 178
第435章 2.通过项目管理网站建立资源
第436章 工作组 179
第437章 知识提示:建立工作组的条件 179
第438章 9.2.2 选择资源 180
第439章 9.3 分析项目团队资源利用状况 181
第440章 9.3.1 查看资源分配报表 181
第441章 9.3.2 资源工作量图表分析 182
第442章 9.4 项目团队的协作 183
第443章 9.5 职场案例——管理保险索赔
第444章 项目团队 183
第445章 9.5.1 案例目标 184
第446章 9.5.2 制作思路 184
第447章 职场充电:项目经理在团队中
第448章 的作用 184
第449章 9.5.3 制作过程 185
第450章 1.创建资源库 185
第451章 2.创建项目团队 186
第452章 9.6 技高一筹 188
第453章 技巧1:查看多个资源的工作量
第454章 图表 188
第455章 技巧2:批量编辑资源 188
第456章 技巧3:在Project Server中筛选
第457章 资源 189
第458章 技巧4:在Project Server中显示
第459章 选择的资源列表窗口 189
第460章 9.7 巩固练习 190
第461章 练习1:将Project中的“客户”
第462章 资源添加到小区开发
第463章 项目中 190
第464章 练习2:在Project Server中创建
第465章 资源 190
第466章 轻松一刻 191
第467章 生成项目报表并输出数据 192
第468章 视频讲解:8段
第469章 10.1 Project 2010的报表及其分类 193
第470章 知识提示:报表的作用 193
第471章 10.1.1 普通报表的分类 193
第472章 知识提示:查看各类型报表的
第473章 内容 193
第474章 10.1.2 生成报表 195
第475章 1.使用模板生成报表 195
第476章 2.使用自定义报表 196
第477章 知识提示:月历报表和交叉
第478章 分析报表 197
第479章 知识提示:报表延迟显示的
第480章 原因 197
第481章 10.2 Project 2010的可视报表 197
第482章 10.2.1 可视报表分类 198
第483章 10.2.2 使用模板创建可视报表 200
第484章 知识提示:创建的报表文件
第485章 类型 201
第486章 10.3 编辑项目内容并生成报表 202
第487章 10.3.1 项目数据的排序 202
第488章 10.3.2 筛选数据 203
第489章 知识提示:显示筛选的数据 203
第490章 10.3.3 对数据分组并生成报表 204
第491章 10.4 打印报表 205
第492章 10.4.1 打印普通报表 205
第493章 10.4.2 打印可视报表 207
第494章 10.5 职场案例——生成并打印贸易
第495章 展览项目报表 207
第496章 10.5.1 案例目标 208
第497章 10.5.2 制作思路 208
第498章 职场充电:项目各类报表的
第499章 作用 209
第500章 10.5.3 制作过程 209
第501章 1.生成并打印项目报表 209
第502章 技巧点拨:设置打印选项和调整
第503章 页面设置 209
第504章 2.调整项目 210
第505章 3.生成可视报表 211
第506章 10.6 技高一筹 211
第507章 技巧1:编辑报表样式 211
第508章 技巧2:自定义报表中各功能
第509章 按钮的使用 212
第510章 技巧3:新建项目筛选器 212
第511章 技巧4:设置项目横道图的时间
第512章 刻度 213
第513章 10.7 巩固练习 213
第514章 练习1:打印关键任务报表 213
第515章 练习2:利用“供应商评估项目”
第516章 生成可视报表 214
第517章 练习3:在项目中新建自定义
第518章 报表 214
第519章 轻松一刻 215
第520章 管理多重项目 216
第521章 视频讲解:5段
第522章 11.1 合并项目文件 217
第523章 11.1.1 合并项目的条件 217
第524章 11.1.2 开始合并项目文件 218
第525章 1.插入项目 218
第526章 知识提示:转换要合并项目的
第527章 格式 218
第528章 2.编辑插入后的项目 219
第529章 11.2 管理多项目资源 220
第530章 11.2.1 设定项目间的关联性 220
第531章 知识提示:建立项目之间关联性
第532章 的条件 222
第533章 11.2.2 汇总合并项目后的数据 222
第534章 11.2.3 主项目与子项目的信息同步 224
第535章 知识提示:Project自动同步
第536章 功能 225
第537章 11.3 共享项目资源 225
第538章 11.3.1 创建共享资源库 225
第539章 知识提示:不能将项目资源
第540章 直接复制到共享
第541章 资源库 227
第542章 11.3.2 打开共享资源库 227
第543章 知识提示:打开共享资源的
第544章 项目文件 228
第545章 11.3.3 查看并更新共享资源库 228
第546章 1.查看共享资源库 228
第547章 2.更新共享资源库 229
第548章 11.3.4 取消共享资源 229
第549章 知识提示:自动删除共享资源
第550章 库中的资源 229
第551章 11.4 职场案例——管理多项目组合 230
第552章 11.4.1 案例目标 230
第553章 11.4.2 制作思路 231
第554章 职场充电:企业培训的内容 231
第555章 11.4.3 制作过程 231
第556章 1.生成并打印项目报表 231
第557章 知识提示:建立相关性的作用 232
第558章 2.建立共享资源库 233
第559章 知识提示:保证项目文件的
第560章 版本相同 233
第561章 知识提示:共享资源库的
第562章 资源添加 234
第563章 11.5 技高一筹 235
第564章 技巧1:插入多个项目 235
第565章 技巧2:修改子项目不改变
第566章 原文件 236
第567章 技巧3:查看数据库中的项目 236
第568章 技巧4:添加域控制器中的
第569章 资源 237
第570章 11.6 巩固练习 237
第571章 练习1:合并单元测试和整体
第572章 测试项目 237
第573章 练习2:取消共享资源库中工程
第574章 设计的链接 238
第575章 练习3:建立软件共享资源库 238
第576章 轻松一刻 239
第577章 制作楼盘项目 242
第578章 视频讲解:3段
第579章 12.1 Project项目与楼盘开发 243
第580章 12.1.1 楼盘开发项目的市场策划 243
第581章 12.1.2 楼盘开发项目的规划设计 243
第582章 12.2 制作土地竞标项目 244
第583章 12.2.1 案例目标 244
第584章 12.2.2 制作思路 244
第585章 12.2.3 制作过程 245
第586章 1.添加项目任务 245
第587章 2.添加项目资源并设置项目
第588章 相关性 246
第589章 3.安排项目工期、时间和资源 247
第590章 12.3 制作工程设计项目 248
第591章 12.3.1 案例目标 248
第592章 12.3.2 制作思路 249
第593章 12.3.3 制作过程 249
第594章 1.缩短项目工期 249
第595章 2.优化项目任务 251
第596章 知识提示:选择多种资源进行
第597章 调配 252
第598章 12.4 制作楼盘开发项目 253
第599章 12.4.1 案例目标 253
第600章 12.4.2 制作思路 254
第601章 12.4.3 制作过程 254
第602章 1.建立成本管理体系 254
第603章 2.查看成本信息 257
第604章 3.调整和控制成本 258
第605章 12.5 达人私房菜 260
第606章 私房菜1:拖动任务条形图
第607章 设置链接 260
第608章 私房菜2:设置资源费率的
第609章 生效时间 261
第610章 私房菜3:快速设置任务延隔
第611章 时间 261
第612章 私房菜4:修改项目属性 262
第613章 私房菜5:移动项目 262
第614章 12.6 拓展练习 263
第615章 练习1:制作总结报告项目 263
第616章 练习2:制作电子支付项目 264
第617章 练习3:制作房屋搬迁项目 264
第618章 轻松一刻 265
第619章 制作培训项目 266
第620章 视频讲解:3段
第621章 13.1 Project项目与企业培训 267
第622章 13.1.1 企业培训与企业发展 267
第623章 13.1.2 企业培训项目的分类 267
第624章 13.1.3 企业培训项目的流程 268
第625章 13.2 制作员工入职培训项目 268
第626章 13.2.1 案例目标 268
第627章 13.2.2 制作思路 269
第628章 13.2.3 制作过程 269
第629章 1.添加员工入职培训的任务 269
第630章 2.添加员工入职培训的资源 271
第631章 知识提示:分清资源的类型 271
第632章 13.3 制作职业技能培训项目 272
第633章 13.3.1 案例目标 272
第634章 13.3.2 制作思路 273
第635章 13.3.3 制作过程 273
第636章 1.导入项目任务 273
第637章 知识提示:显示所有文件 273
第638章 知识提示:检查数据是否对应 274
第639章 2.更新项目和任务 275
第640章 3.显示项目进度线 276
第641章 13.4 制作人力资源培训项目 277
第642章 13.4.1 案例目标 277
第643章 13.4.2 制作思路 278
第644章 13.4.3 制作过程 278
第645章 1.优化项目任务 278
第646章 2.建立成本体系 280
第647章 知识提示:设置资源费率的
第648章 作用 281
第649章 3.建立项目的共享资源库 283
第650章 知识提示:取消项目共享资源
第651章 功能 284
第652章 13.5 达人私房菜 284
第653章 私房菜1:制作可导入Project文件
第654章 的Excel表格 284
第655章 私房菜2:解决项目资源冲突 285
第656章 私房菜3:利用共享资源库查看
第657章 资源使用状况 285
第658章 私房菜4:取消项目的投入比
第659章 导向功能 286
第660章 13.6 拓展练习 286
第661章 练习1:制作防火墙汉化项目 286
第662章 练习2:制作旅游景点开发项目 286
第663章 轻松一刻 287
第664章 制作信息化项目 288
第665章 视频讲解:3段
第666章 14.1 Project项目与企业信息化 289
第667章 14.1.1 企业信息化与企业发展 289
第668章 知识提示:企业信息化与项目
第669章 管理的关系 289
第670章 14.1.2 企业信息化的分类 290
第671章 14.1.3 企业信息化项目的规划 290
第672章 14.2 制作公司信息化项目 291
第673章 14.2.1 案例目标 291
第674章 14.2.2 制作思路 291
第675章 知识提示:企业信息的来源 292
第676章 14.2.3 制作过程 292
第677章 1.优化项目 292
第678章 技巧点拨:添加任务资源 294
第679章 2.控制项目成本 295
第680章 技巧点拨:选择使用的资源
第681章 费率表 296
第682章 3.跟踪项目进度 297
第683章 技巧点拨:设置未完成任务的
第684章 开始时间 297
第685章 技巧点拨:设置进度线开始
第686章 时间 298
第687章 14.3 制作办公自动化项目 299
第688章 14.3.1 案例目标 299
第689章 14.3.2 制作思路 300
第690章 14.3.3 制作过程 301
第691章 1.输出项目的普通报表 301
第692章 2.输出项目的可视报表 302
第693章 技巧点拨:日期范围的设置
第694章 方式 303
第695章 14.4 制作企业信息化项目共享资源库 305
第696章 14.4.1 案例目标 305
第697章 14.4.2 制作思路 305
第698章 14.4.3 制作过程 306
第699章 14.5 达人私房菜 307
第700章 私房菜1:在Project中使用
第701章 格式刷 307
第702章 私房菜2:编辑并设置报表 308
第703章 私房菜3:使用“任务信息”
第704章 对话框添加资源 309
第705章 私房菜4:设置休假时间 309
第706章 私房菜5:输入任务实际成本的
第707章 条件 310
第708章 14.6 拓展练习 310
第709章 练习1:使用应用开发项目
第710章 生成报表 310
第711章 练习2:制作研发新型牙膏项目 310
第712章 轻松一刻 311
第713章 制作企业其他项目 312
第714章 视频讲解:3段
第715章 15.1 Project项目与企业管理 313
第716章 15.1.1 企业管理与企业发展 313
第717章 知识提示:明确并合理安排营销
第718章 项目内容 313
第719章 15.1.2 企业管理项目的分类 313
第720章 15.1.3 企业项目的组成 314
第721章 15.2 制作新业务开设项目 314
第722章 15.2.1 案例目标 314
第723章 15.2.2 制作思路 315
第724章 15.2.3 制作过程 316
第725章 1.添加项目基本信息 316
第726章 知识提示:使用拖动条形图的
第727章 方法建立任务链接 316
第728章 2.规划项目具体内容 317
第729章 15.3 制作信息收集项目 318
第730章 15.3.1 案例目标 318
第731章 15.3.2 制作思路 319
第732章 15.3.3 制作过程 320
第733章 1.建立项目成本体系 320
第734章 2.查看项目进度 321
第735章 3.优化项目任务 322
第736章 技巧点拨:为每个资源设置
第737章 工作时间 323
第738章 15.4 制作绩效考核项目 324
第739章 15.4.1 案例目标 324
第740章 15.4.2 制作思路 325
第741章 15.4.3 制作过程 325
第742章 1.编辑项目任务 325
第743章 2.生成报表 326
第744章 知识提示:打印生成的报表 328
第745章 15.5 达人私房菜 329
第746章 私房菜1:设置中英文单位显示
第747章 方式 329
第748章 私房菜2:隐藏时间表 329
第749章 私房菜3:使用撤销按钮 330
第750章 15.6 拓展练习 330
第751章 练习1:制作营销策略项目 330
第752章 练习2:制作楼盘营销项目 331
第753章 轻松一刻 331
第754章 执行与变更项目 334
第755章 视频讲解:6段
第756章 16.1 执行项目任务 335
第757章 16.1.1 使用Project Professional
第758章 执行项目 335
第759章 知识提示:批量更新任务 336
第760章 16.1.2 使用Project Professional与
第761章 Project Server协同执行项目 336
第762章 1.提交任务的处理方案 336
第763章 知识提示:账户分配的任务
第764章 信息来源 336
第765章 2.审核任务的处理方案 338
第766章 3.直接利用软件更新协同项目 339
第767章 16.2 变更项目信息 340
第768章 16.2.1 认识项目版本 340
第769章 16.2.2 添加项目版本查询表格 341
第770章 知识提示:设置执行计划内容
第771章 的意义 342
第772章 知识提示:添加项目版本的
第773章 内容选项 343
第774章 16.2.3 项目范围变更 344
第775章 知识提示:选择保存到Project
第776章 Server中的项目
第777章 版本 344
第778章 知识提示:自动显示保存后的
第779章 项目版本 345
第780章 知识提示:比较报表的图标
第781章 意义 346
第782章 16.2.4 进度计划变更 346
第783章 16.2.5 资源计划变更 347
第784章 知识提示:成本计划变更 347
第785章 16.3 巩固练习 347
第786章 练习1:登录项目资源账户提交
第787章 任务执行请求 347
第788章 练习2:查看“手机制造”项目
第789章 的进度计划变更 348
第790章 练习3:更新“软件开发”项目
第791章 的完成百分比 348
第792章 练习4:在Project Server中添加
第793章 “项目任务变更”查阅
第794章 表格 348
第795章 轻松一刻 349
第796章 监控与沟通项目 350
第797章 视频讲解:8段
第798章 17.1 监控项目计划 351
第799章 17.1.1 监控项目进度计划 351
第800章 17.1.2 监控项目成本计划 353
第801章 17.1.3 在项目中标记计划的差异 354
第802章 知识提示:查看图形标记效果 356
第803章 17.1.4 使用跟踪甘特图监控项目计划 356
第804章 17.1.5 分析多比较基准甘特图 357
第805章 17.2 使用Project Server监控项目 357
第806章 17.2.1 监控项目的计划进度 357
第807章 17.2.2 监控问题、风险和可交付结果 358
第808章 知识提示:项目问题监控的
第809章 结果 358
第810章 17.2.3 监控项目总体情况 359
第811章 1.提交状态报告 359
第812章 2.回复状态报告 360
第813章 3.查看状态报告 361
第814章 知识提示:使用状态报告的
第815章 作用 361
第816章 17.2.4 监控项目工作环境 362
第817章 17.3 项目的沟通协作 362
第818章 17.3.1 使用Outlook发布项目 363
第819章 知识提示:添加收件人地址 363
第820章 17.3.2 发送项目文件的部分内容 364
第821章 知识提示:邮件大小的限制 365
第822章 17.4 巩固练习 365
第823章 练习1:使用Project Server监控
第824章 建筑项目的计划进度 365
第825章 练习2:新建“任务完成”状态
第826章 报告 366
第827章 练习3:创建Outlook邮件账户 366
第828章 轻松一刻 367
第829章 项目其他管理 368
第830章 视频讲解:9段
第831章 18.1 项目需求管理 369
第832章 18.1.1 什么是项目需求管理 369
第833章 18.1.2 新建项目需求管理 369
第834章 知识提示:查看“所有工作流
第835章 容器”中的信息 372
第836章 18.1.3 设置项目需求管理流程 373
第837章 1.新建自定义域 374
第838章 2.新建项目详细信息页面 374
第839章 3.新建工作流阶段 375
第840章 4.新建工作流容器 376
第841章 5.新建企业自定义类型 377
第842章 18.2 项目后期管理 378
第843章 18.2.1 项目文档分类 378
第844章 1.工程项目文档分类 378
第845章 2.IT项目文档分类 378
第846章 18.2.2 创建并上传文档 379
第847章 1.创建文档 379
第848章 2.上传文档 381
第849章 18.2.3 查找文档 382
第850章 18.3 Project模板管理 383
第851章 18.3.1 下载Office.com网站中的模板 383
第852章 知识提示:下载的模板存在的
第853章 问题 384
第854章 18.3.2 Office.com网站中主要模板
第855章 介绍 384
第856章 1.“六西格玛”DMAIC周期
第857章 模板 384
第858章 2.ISO 9001管理审核模板 385
第859章 3.供应商商标申请模板 385
第860章 4.绩效考核模板 385
第861章 5.软件开发计划模板 386
第862章 18.3.3 使用下载的项目模板 386
第863章 18.3.4 在Project Server中创建项目
第864章 模板 388
第865章 知识提示:本地模板与保存到
第866章 Project Server中的
第867章 模板的区别 389
第868章 18.3.5 使用Project Server中的项目
第869章 模板 389
第870章 18.4 项目的组合管理 390
第871章 18.4.1 项目组合管理简介 391
第872章 1.项目组合管理与传统项目
第873章 管理 391
第874章 2.项目组合管理的过程 391
第875章 18.4.2 使用项目组合分析功能 392
第876章 1.创建驱动因素 392
第877章 2.删除驱动因素 393
第878章 3.评定驱动因素的优先级 394
第879章 4.创建并使用项目组合分析 395
第880章 18.5 巩固练习 397
第881章 练习1:新建“风险预测”
第882章 需求管理 397
第883章 练习2:在Project Server中上传
第884章 “工程设计”文档 397
第885章 练习3:将Project Server中的
第886章 “保险索赔”项目保存
第887章 为模板 398
第888章 练习4:新建“提高产品质量”
第889章 驱动因素 398
第890章 轻松一刻 399
第891章 Project 2010中的宏和VBA的
第892章 使用 400
第893章 视频讲解:7段
第894章 19.1 认识Project 2010的宏 401
第895章 19.1.1 显示Project 2010宏的功能区 401
第896章 知识提示:开发工具的使用 401
第897章 19.1.2 添加Visual Basic for Applications
第898章 工具 402
第899章 19.2 认识VBA 403
第900章 19.2.1 Visual Basic编辑器 403
第901章 知识提示:代码窗口的主要
第902章 功能 404
第903章 19.2.2 VBA的基本语法 404
第904章 1.声明变量 404
第905章 知识提示:VBA变量的命名
第906章 规则 404
第907章 2.定义数据类型 404
第908章 3.VBA中的运算符 406
第909章 知识提示:同级运算符的计算 406
第910章 4.VBA的语句类型 406
第911章 知识提示:Select-Case语句
第912章 说明 408
第913章 19.3 Project常用对象的使用 408
第914章 19.3.1 Project常用对象介绍 408
第915章 1.Project的常用对象 408
第916章 2.Project常用对象的使用方法 409
第917章 19.3.2 Application对象 409
第918章 1.Application对象常用属性 409
第919章 2.Application对象的运用 410
第920章 19.3.3 Project对象与Projects
第921章 集合对象 410
第922章 19.3.4 其他Project对象 412
第923章 知识提示:掌握VBA编程
第924章 语言 413
第925章 19.4 宏的基本操作 413
第926章 知识提示:设置快捷键 413
第927章 19.4.1 录制宏 414
第928章 19.4.2 运行宏 415
第929章 19.4.3 编辑和复制宏 416
第930章 19.4.4 设置宏的安全性 417
第931章 19.5 VBA的基本操作 418
第932章 19.5.1 使用VBA的窗体和控件 418
第933章 1.插入窗体 418
第934章 2.插入控件 419
第935章 19.5.2 在工具箱中添加控件 419
第936章 19.5.3 使用VBA编写应用程序 420
第937章 知识提示:创建对话框窗体
第938章 的方法 422
第939章 19.6 巩固练习 422
第940章 练习1:在“土地竞标.mpp”
第941章 项目文件中录制宏 422
第942章 练习2:在“定标.mpp”项目中
第943章 修改工作日上班时间 423
第944章 轻松一刻 423
第945章 附录A 入门必备——Project专用术语 424
第946章 附录B 解决不同版本的使用困惑——
第947章 Project 2003和Project 2010
第948章 命令对应 427
第949章 附录C 详细了解——
第950章 Project 2010特色功能 430
第951章 附录D 向高手学习——
第952章 Project网站推荐 431
第953章 附录E 帮你理清思路——
第954章 Project项目管理的流程 438
第955章 附录F 多学一手——
第956章 Project 2010的协同功能 442
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Project 2010项目管理从入门到精通
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