本书对当前中外银行绩效管理的理论进行梳理，在广州天维公司过去17年300多家银行绩效的实践基础上总结而成，主要围绕银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核、岗位考核、绩效管理效果评估等问题进行分析，系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法，同时对绩效管理的实现路径提出了相应的解决方案，书中列举了案例，兼顾专业性和可读性， 是一本实用性的银行绩效管理专业指导书，是银行从业人员、高等院校各金融、经济和管理专业重要参考书。