仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
本书已下架
内容不再支持阅读
目录
Ai 问书
笔记
开启书友想法
上下滚动阅读
字号
浅色
博弈危机：创维16年实战案例剖析
徐明天
- 扉页
- 序一 性格决定命运+书签
- 序二 创维是谁的？
- 序三 请到廉署喝咖啡
- 引子 “挺创行动”
- 廉政公署“敲山震虎”
- 银行、供应商、经销商反应不合常理
- 企业“秀”中的利益驱动
- 危机是一种必然
- “小气”黄宏生
- 办公室好比老板的眼睛
- 康佳、TCL、创维办公大楼比较
- 吃“铂仔饭”的乡巴佬
- 和三轮车夫讨价还价
- “寒山富翁”的4个心理特征
- “需求层次理论”下的透视
- “千万元打工皇帝”计划
- 亿万富翁前传
- 外婆：做个有本事的人就不会挨饿了
- 5年农场生活：肉体磨难和精神磨励
- 放弃仕途为读书
- 彩电三巨头的同窗生涯
- 厅级干部下海
- “痛苦理念”
- 八年五劫
- 睡在香港的厕所里
- 10平米的“天地”
- “人走茶凉”是商业规律
- 招待所里的商机
- 丽音广播的重创
- 彩电项目血本无归，黄宏生跳海自杀
- 并购大战中显露“狼”的嗅觉
- 飞机上的2万台订单
- 合资RGB，拿下生产牌照
- 1995年的人才重构
- 1996年：三英战长虹
- 陆强华哗变
- 陆强华评说“香港事件”
- 2000年：150人出走“东菱”
- “黄陆之争”的４大分歧
- 创维模式ＶＳ王牌模式
- “陆军班”VS“杜家班”
- “99届”VS老员工
- 专业化VS多元化
- 临阵换将
- 黄陆二人讨价还价
- 90天生死较量
- 第一次交手
- 黄宏生：在愤怒中沉默
- 1亿股期权定军心
- 高路华潜入创维渠道
- 杨东文稳定渠道的4种方法
- “第三营销模式”详解
- 要“江山”还是要“美人”
- 海外市场成为“生命线”
- 黄宏生对职业经理人的7大批判
- 对簿公堂
- 陆强华“自杀式”搏击
- 总攻
- 老板、经理人价值认定的法律解读
- 高路华再演“黄陆之争”
- ……
- 外力下的革命
- “永不负债”
- 坚硬的终端
- 创维之伤
- 附录
- 后记
博弈危机：创维16年实战案例剖析
已读到0% · 共0条笔记
你可以在这里记录本书的
想法、划线、书签
想法、划线、书签
点评此书
点评此书
推荐
一般
不行
公开
书友想法
评论
赞
0
暂无评论
发 表
回复
赞
评论详情
发 表
确定删除吗？
取 消
删 除
《博弈危机：创维16年实战案例剖析》
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员