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六顶思考帽
[英]爱德华·德博诺
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序
01 引言
02 六顶帽子,六种颜色
03 使用思考帽
蓝色思考帽
04 蓝帽思考:掌控思考
05 蓝帽思考:专注
06 蓝帽思考:程序设计
07 蓝帽思考:归纳与总结
08 蓝帽思考:控制与监控
09 蓝色思考帽小结
白色思考帽
10 白帽思考:事实和数据
11 白帽思考:这是谁的事实?
12 白帽思考:日式输入
13 白帽思考:事实、真理和哲学家
14 白帽思考:谁戴上了这顶帽子?
15 白色思考帽小结
红色思考帽
16 红帽思考:情绪与情感
17 红帽思考:情绪在思考中的地位
18 红帽思考:直觉和预感
19 红帽思考:时时刻刻
20 红帽思考:用对情绪
21 红帽思考:情绪的语言
22 红色思考帽小结
黄色思考帽
23 黄帽思考:冒险之帽——积极探索
24 黄帽思考:积极的范围
25 黄帽思考:理由和逻辑证据
26 黄帽思考:建设性思考
27 黄帽思考:投机远见
28 黄帽思考:与创造力的关系
29 黄色思考帽小结
黑色思考帽
30 黑帽思考:谨慎和小心
31 黑帽思考:内容和过程
32 黑帽思考:过去和未来
33 黑帽思考:过度使用的问题
34 黑色思考帽小结
绿色思考帽
35 绿帽思考:创造性思考
36 绿帽思考:水平思考
37 绿帽思考:行动而非判断
38 绿帽思考:激发的必要性
39 绿帽思考:备选路线
40 绿帽思考:性格与技能
41 绿帽思考:创意的遭遇?
42 绿色思考帽小结
43 六顶思考帽方法的优点
结语
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