本书是小红书技术PMO团队用一年时间打磨“项目管理领域Agent”的完整实战记录，将安全策略、评测体系与知识工程深度融入架构设计。全书以“新质生产力”为起点，详解了从v1.0基于Prompt和RAG的顾问模式，演进至v2.0具备长记忆与工作流调度的Context Engineering，再进阶至v3.0基于Harness的个人分身，并深入解析v4.0共享上下文架构下的知识工程（PMOBP），最终达到v5.0利用认知工程实现自我进化的领域专家形态。 书中不仅提供了主数据治理、安全策略、评测体系及记忆机制等核心技术方案，还结合真实案例反思了建设心得。附录涵盖标准化方法论与复用模板，最后为个体管理者与组织PMO团队分别提供切实可行的落地路径与自查清单。本书旨在帮助读者构建可自进化、高可靠的项目管理智能体，实现从“人管项目”到“AI辅助决策”的范式跃迁。 本书适合项目经理、PMO从业者，以及希望用AI重塑业务流的开发者与管理者阅读。