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创业雷区，中国创业者的前车之鉴
罗春秋
- 扉页
- 版权信息+书签
- 内容简介
- 前言
- LESSON 01 创业，你真的准备好了吗
- 台风口决定创业的成败
- 创业要顺势而为
- 时事政策造英雄
- 创业者必备的素质
- 敏锐的商机感知能力
- 切勿盲目创业
- 稳扎稳打，步步为“赢”
- 创业的基础性条件
- 完善实体店
- 经验是无形的资产
- 这些商业模式不可取
- 核实加盟信息的真实性
- “烧钱”的商业模式不可取：衡量投资与收益
- LESSON 02 寻找中国好合伙人
- 为什么要寻找合伙人
- 工作与责任的划分
- 众人划桨开大船
- 合伙人是资金链的源头
- 谁才是你需要的合伙人
- 忌任人唯亲，广纳贤才
- 制定合伙人的招聘标准
- 创业者应该怎样对待合伙人
- 员工的归属感
- 签订保密协议
- 留住核心员工
- LESSON 03 抓住商机，抢占市场
- 市场调研挖掘潜在的商机
- 市场调研需要抓住客户心理
- 错误判断市场需求失去商机
- 研究消费者需求
- 寻找市场的方向要正确
- 勿扎根竞争激烈的行业
- 知彼知己，百战不殆
- 忽视竞争对手必败
- 知己是战胜对手的前提
- 知彼是战胜对手的必要条件
- LESSON 04 商业计划书，创业的指挥官
- 识别商业计划书的陷阱
- 隐形债务也能压垮骆驼
- 摸清融资方底细
- 新项目需要专利申请
- 坚决不触碰法律红线
- 商业计划书的致命性错误
- 内容才是王道
- 自己的事情自己做
- 切忌空谈、妄谈
- 细节决定成败
- LESSON 05 创业中期，企业如何融资
- 创业者如何才能获得融资
- 制定融资计划书
- 找准谈判对象
- 谈判沟通的细节
- 创业融资省钱之道
- 融资风险的评估与应付
- 规避信用风险
- 企业控制力评估
- 明确股东的管理权
- LESSON 06 产品，企业打开市场的利器
- 产品质量才是硬道理
- 缺乏质量管理意识
- 严控质量关
- 质量决定命运
- 产品价格是否形成竞争空间
- 考虑产品成本
- 价格要有优势
- 研究消费者心理
- 售后服务是否跟上步调
- 完善售后机制
- 提供专业的售后
- 提升售后服务团队效率
- LESSON 07 防不胜防，创业风险控制
- 企业发展路线的风险
- 营销战略失误
- 树立创新管理意识
- 明确产品的市场定位
- 企业信誉风险控制
- 提升危机公关能力
- 统一内部公关稿
- 面对危机，敢于承担责任
- 资金链风险的控制
- 勿过度依赖外部融资
- 企业融资期限的选择
- 技术风险的控制
- 技术短缺，险象环生
- 核心技术是企业发展的支撑
- LESSON 08 创业成熟期，小心扩张的后患
- 重视企业文化整合问题
- 正确处理企业文化冲突
- 企业文化适应社会发展
- 推崇人性化企业文化
- 品牌扩张也会埋下“地雷”
- 规范加盟商行为准则
- 品牌专利独占性
- 口碑传播效应
- LESSON 09 科学管理，实现质的飞跃
- 内部管理决定企业的命运
- 加强风险控制体系建设
- 财务管理失控加速企业倒闭
- 制定明确的商业模式
- 企业加强内部组织能力
- 人力资源管理留住人才
- 人力资源的规划
- 控制人才的流失
- 重视外部人力资源的管理
- 读者意见反馈表
创业雷区，中国创业者的前车之鉴
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