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改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务
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改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务
陈春花
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推荐序
前言 每一次相遇,都为遇见最好的你我
第一部分 重新出发
第一章 联席设计
白手起家铸就希望
敏锐洞察求变
挑战与曙光
创新顶层设计
第二章 青岛拆分
如何理解所在的市场及我们的地位
为变革做好准备
变革的目的
转变的要点
第三章 你的能力超乎你的想象
基于变化的思考
基于现实的观察
基于我们的现状
基于我们的改变
第四章 产销分离
对话
100天沟通
我们应该有个梦想
六点积累确立信心
谈谈心态
第五章 组织激活
闭门研讨
未来成功的要素是什么
如何让员工分享
第六章 梦想在奋斗与担当中实现
有家就有新希望
变革400天
我有三个梦
打破组织懈怠
奋斗与担当
第二部分 因改变而拥有未来
第七章 用变化拒绝平庸
改变之美
改变之因
改变之心
改变之行
第八章 V-Plan中期战略
战略是选择对的事做
我们的现实与行业本质
我们遇到的挑战
从现在出发
第九章 新希望六和+
从“消费互联网时代”到“产业互联网时代”
统一方便面爱上美好火腿肠
农牧兄弟联盟篮球赛
第十章 向自己挑战
要么转型,要么灭亡
以未来决定现在
“改变”会成为我们最大的资产
与变化共舞
第十一章 工作是修行人生是旅行
能力的三个内涵
工作是修行
人生是旅行
第三部分 因为相信 所以看见
第十二章 福达万家
“福达计划”
一块好肉
因善而成
第十三章 经理人的新要求
与顾客在一起
产出导向
做好三件事
五个小故事
第十四章 发现美好
重回尊严
美好就在身边
感受美好
发现美食
奔跑吧兄弟
第四部分 你永远是美好的主角
第十五章 谈一场轰轰烈烈的恋爱
人才第一战略
平台与体系
新英计划
国际留学生
第十六章 讲好自己的故事
曹宏博士与“福达计划”
闫之春博士与养猪事业
张秀美老师与“云动保”
新事业平台
VIP50
结缘本香
“美好计划”
美好互助
第十七章 走在美好的路上
五个机会
生长是我们共同的属性
核心价值观深植内心
我们已经准备好了
第十八章 新三年启航
半年报喜讯
养殖端和食品端一齐发力
领异标新二月花
国际化渐入佳境
年轻就是新希望
结束语 面对变化环境的四个观点
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