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麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作
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麦肯锡教我的写作武器:从逻辑思考到文案写作
高杉尚孝
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前言 会用逻辑,你的故事就会精彩
本书架构 一流人才必备的表现力
第1章 信息
1.1 如何理解信息
1.2 信息分三种
1.3 记述信息
1.4 评价信息
1.5 规范信息
1.6 活用各种类型信息
1.7 文章的“主题”是什么?
你可以自己演练
第2章 写出流畅有力的文案
2.1 善用主语,影响别人思考
2.2 文章一气呵成,就是逻辑思考
2.3 用字具体,表现负责的态度
2.4 分段:表达多个信息的窍门
你可以自己演练
第3章 你的思想,如何以精彩文案呈现?
3.1 金字塔结构:逻辑思考的核心技巧
3.2 信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧?
3.3 用什么信息做什么推论
3.4 摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息
3.5 抽象化,化繁为简的技巧
3.6 由上而下法
3.7 主题金字塔,解析的利器
3.8 MECE的技巧,意义在于“思虑周延”
你可以自己演练
第4章 解决问题的基本能力
4.1 解决问题的步骤
4.2 第一步:发现问题
4.3 第二步:设定具体的课题
4.4 第三步:确定课题后,要列举替代方案
4.5 第四步:评价各替代方案
4.6 第五步:实施解决策略
你可以自己演练
第5章 有说服力的故事,如何展开
5.1 故事的本质
5.2 用SCQOR铺陈
5.3 SITUATION(设定状况)
5.4 COMLICATION(发现问题)
5.5 QUESTION(设定课题)
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION(克服障碍、解决收尾)
5.7 故事的核心部分如何展开?
5.8 SCQOR的实例
第6章 金字塔结构,如何转成报告和简报
6.1 用金字塔结构当设计图
6.2 金字塔如何写成“报告”
6.3 简报,怎么用金字塔结构呈现?
第7章 文案的高明说服技巧
7.1 信息传达,由上而下效果最好
7.2 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱
7.3 风险不能避免,只能管理
7.4 替代方案该给几个?提出顺序有学问
7.5 规范信息如何提高说服力
7.6 描述信息,一样有说服力
出版后记
出版预告
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