创业制胜的商业逻辑（全套共9册）

三谷宏治任志强等

扉页
版权信息
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商业模式全史
序言
序章围绕“钱”的五种新型商业模式
第1章商业模式究竟为何物？
第2章近代商业模式的创生期（1673—1969）
第3章近代商业模式的变革期（1970—1990）
第4章 20世纪末，速度与IT产业引领的创造期（1991—2001）
第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起（2002—2014）
第6章如何进行商业模式创新
补章日本向世界发起的挑战
结束语
阿里巴巴正传：我们与马云的“一步之遥”
序言马云：怎样做一个102年的伟大公司
PART 01 他们的故事，全世界最励志！
最漫长的等待：上市后的144分钟
震惊全球互联网的中国新势力
改变全球互联网格局：在世界之巅坐二望一
15年缔造奇迹：阿里巴巴的超级资本之路
马云的格局到底有多大？
PART 02 我们与马云的“一步之遥”
屌丝马云
中国互联网初梦
阿里巴巴，再出发
时代造就的“马云”机会
2005年，阿里巴巴的巅峰时刻
香港上市，一天200亿美元
支付宝事件，掌控控制权的历史性机遇
B2B私有化，马云的新布局
以退休为开端，马云神话的极致
PART 03 下一个十年的阿里巴巴和马云
马云的独门绝招：超越互联网的思维模式
阿里的全新定位：网络时代的基础设施服务商
走自己的路，择优出击全球五大市场
全球互联网的下半场：下一个6亿网民
阿里巴巴的风险：任何事情都要做最坏的打算
后记为什么要写阿里巴巴和马云？
参考书目
致谢
附录
大产品：超级世界市场：窃意、创意与生意
推荐序一为什么是大产品
推荐序二下一个大产品，机会在中国
引言从大数据到大产品
第一章什么是大产品
第二章大产品思维
第三章怎样创造一个大产品
第四章大产品的破坏力
第五章大产品时代
华为哲学概论
自序
上篇风华绝代乱世生——成功者华为
第一章从代理商到业内大鳄——华为成长史
第二章振兴通信，中华有为——华为人的精神食粮
第三章老板，父亲，校长——多重角色下的任正非
第四章抬头遥望北斗星——华为人的行动指南
第五章走出去，才能走得更远——华为的国际化战略
下篇问君能有几多愁——华为的危机
第六章高处不胜寒——华为转型之困
第七章关山难度——华为国际公关的挑战
第八章艰苦奋斗过时了？——华为的企业文化危机
第九章谁能替代任正非？——华为的接班人难题
附录华为相关文献选编
华为的冬天（摘选）
天道酬勤（摘选）
华为公开信（全文）
一江春水向东流（摘选）
参考文献
经营战略全史
序言
第1章近代管理学的三个源头（1910—1930年代）
第2章近代经营管理的创始（1930—1960年代）
第3章定位学派的大发展（1960—1980年代）
第4章能力学派的群雄割据（1980—1990年代）
第5章定位论与能力论的统合与匹配（1990年代— ）
第6章 21世纪的经营环境与战略诸论（2000年代— ）
第7章最后的答案：“适应性战略”（2010年代— ）
补章俯瞰全体的B3C框架（1996年— ）
结束语
苦难英雄任正非
插图
前言晤对与觉醒
序一华为是任正非的日常生活
序二时代的英雄
序三有无之间
序四平凡的任正非最动人
导引至暗时刻，原力觉醒
第一章 01 人类的苦难酝酿大悲悯
第二章 02 有灰度的人由痛苦而达观
第三章 03 华为英雄主义的七个特质
第四章 04 做企业就是磨好豆腐给妈吃
第五章 05 向美国人学什么
第六章 06 中美贸易摩擦中的华为活法
第七章 07 钱分好了，管理的一半问题就解决了
第八章 08 让听到炮火的人呼唤炮火
后记同情心最重要，其他都是载体
我的价值观
自序放空自我，留住本真
CHAPTER ONE 要简单
CHAPTER TWO 要温暖
CHAPTER THREE 要有情义
CHAPTER FOUR 要幸福
CHAPTER FIVE 要有梦
CHAPTER SIX 要自省
CHAPTER SEVEN 要慈善
CHAPTER EIGHT 要时刻擦亮心灵之镜
CHAPTER NINE 要信仰
CHAPTER TEN 要接地气
CHAPTER ELEVEN 要敬畏
CHAPTER ONE TWELVE 要平等、公平、公开与互动
野心优雅：任志强回忆录
序言
自序
CHAPTER 01 辞职惊动总理
CHAPTER 02 摸着石头过马路
CHAPTER 03 出没风波里
CHAPTER 04 杀机四伏
CHAPTER 05 与华远的前世今生
CHAPTER 06 十年争议
CHAPTER 07 上帝之手
CHAPTER 08 退与不退
CHAPTER 09 华远哲学概论
CHAPTER 10 我的“红二代”家庭
CHAPTER 11 红色年代的中学时光
CHAPTER 12 咱也是当兵的人
CHAPTER 13 我的私享生活
CHAPTER 14 为公益而共和
CHAPTER 15 逆袭者：从人民公敌到大众情人
结束语
后记
附录：若干文件
中国式投资：周易六十四卦破解六十四个全球并购案例
序
前言
第一部分上经三十卦
一、乾卦嘉吉成名路：自强不息，坐拥天下
二、坤卦思科并购：有钱一起赚
三、屯卦当当拒绝亚马逊：做草头王还是打工仔取决于你想要什么
四、蒙卦凯恩收购乙烯公司：别人的愚昧，就是你赚钱的机会
五、需卦巴蒂亚卖Hotmail：谈生意要会吊胃口
六、讼卦建龙重组通钢失败：沟通不好害死人
七、师卦潍柴并购湘火炬：别拿老总不当将军
八、比卦苏格兰皇家银行联合并购：精诚合作，竞争者走开
九、小畜卦万向海外并购：积小成大，厚积薄发
十、履卦明基并购西门子遭遇惨败：握手前先算好账
十一、泰卦米塔尔的巨头路：买你就要你赚钱
十二、否卦美国电话电报公司莽撞并购：路偏了就别再撞南墙
十三、同人卦黑石的发家秘诀：我为人人，人人为我
十四、大有卦索尼兵败哥伦比亚：手上钱一多，人就容易傻
十五、谦卦李嘉诚以退为进：能吃亏才能办大事
十六、豫卦施格兰盲目转型：仰天笑太久，容易栽跟头
十七、随卦百富勤先盛后衰：过了河最好把桥留着
十八、蛊卦联想深陷IBM泥沼：蛇吞象不仅要牙好，还要胃也好
十九、临卦桂格做垮施耐普：当领导怎能没有两把刷子
二十、观卦胜腾并购遭遇财务欺诈：没有调查不仅仅是没有发言权
二十一、噬嗑卦吉列反并购：对野蛮人就要下狠手
二十二、贲卦雷诺整合日产：效率与人情，两手都要硬
二十三、剥卦光明失手西斯尔：骄兵易败，鲁莽的兵更容易败
二十四、复卦联合利华并购瘦身：集中火力，才能当第一
二十五、无妄卦中铝并购遭毁约：不测风云年年有，中国企业冤屈多
二十六、大畜卦鹰君集团的大起大落：留得青山在，不怕没柴烧
二十七、颐卦 BAE四面出击：吃得太快小心噎着
二十八、大过卦西部矿业收购获各琦：老大不做主，没人跟你走
二十九、坎卦淡定的暴雪：有实力自然有定力
三十、离卦阿里巴巴借助资本壮大：让萧何帮你，但别让他毁了你
第二部分下经三十四卦
三十一、咸卦宝马饮恨卖罗孚：道不同不相为谋
三十二、恒卦雀巢并购路：有恒心就能把强项发挥到极致
三十三、遁卦新桥借并购退出：功成名就之后记得身退
三十四、大壮卦帝国烟草的并购弯路：碗里有饭就别往锅里看
三十五、晋卦海尔多元化：有实力才能往上升
三十六、明夷卦王安电脑盛极而衰：越是富豪越要能认得清形势
三十七、家人卦中联重科并购整合路：家和万事兴
三十八、睽卦 TCL整合阿尔卡特不力：新官上任，火不要乱烧
三十九、蹇卦五矿并购OZ：退一步海阔天空
四十、解卦丽珠集团股权之争：解铃有帮手，不求系铃人
四十一、损卦赛博高价收购苏泊尔：不要以为高位接盘就是傻
四十二、益卦可口可乐并购汇源被否：赚钱的时候多给别人留条活路
四十三、夬卦达能与娃哈哈的纷争：分手也要有讲究
四十四、姤卦西北轴承被吞并：跟女强人结婚前一定要三思
四十五、萃卦 GE安防并购整合：不仅要看数量还看质量
四十六、升卦宝洁的中国战略：打江山、坐江山，都要步步为营
四十七、困卦雅虎中国发展困局：落难的时候，除了自己谁都靠不住
四十八、井卦 eBay并购易趣：没水喝的时候，钱再多也没用
四十九、革卦青岛啤酒扩张：有准备就不怕抓不住好时机
五十、鼎卦复星医药并购整合：人是最有价值的财富
五十一、震卦戴勒姆与克莱斯勒分手：即便是豪门也不能没有敬畏心
五十二、艮卦德隆倒塌：不懂适可而止，很可能就得死
五十三、渐卦沃尔玛并购好又多：没把握的时候就先投石问路
五十四、归妹卦美国在线和时代华纳合并：强强联合的时候也要讲时机
五十五、丰卦保时捷并购大众被反咬一口：跟亲兄弟做生意也不能太大意
五十六、旅卦平安并购富通遭亏损：在外行走，小心失手
五十七、巽卦维旺迪快速扩张吞恶果：不谦逊，再多的家产也会败光
五十八、兑卦上汽整合双龙遭抵制：出门做生意要能镇得住场子
五十九、涣卦俄罗斯铝业扩张：有根基才能稳扎稳打
六十、节卦华源帝国的倒塌：玩太大容易把自己套进去
六十一、中孚卦费伦第并购被骗：看文件要记得验真假
六十二、小过卦新浪击退盛大的恶意并购：关键时候靠得住，小毛病就可以被原谅
六十三、既济卦惠普康柏整合难：笑到最后的才叫赢家
六十四、未济卦中海油并购先输后赢：吃过亏人才更智慧
第三部分《易经》的基础知识
一、《易经》的起源与影响
二、《易经》的知识体系
参考资料
跋：投资的术与道

简介

版权

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