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麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题
安宅和人
- 扉页
- 版权信息+书签
- 前言 交出有价值成果的生产技术，有何共通点？
- 导论 本书的思维
- 抛弃常识
- 作者的提醒：细嚼慢咽，切莫狼吞虎咽
- 第1章 议题思考
- 1.1 查明议题
- 1.2 试拟假说
- 1.3 成为好议题的三要素
- 1.4 用于确立议题的信息搜集
- 1.5 确立议题的五个方法
- 第2章 假说思考一
- 2.1 何谓议题分析？
- 2.2 在议题的起点组建故事线
- 2.3 步骤一：分解议题
- 作者的提醒：MECE与架构
- 2.4 步骤二：编辑与组建故事线
- 第3章 假说思考二
- 3.1 什么是连环图？
- 3.2 步骤一：找出“轴”
- 3.3 步骤二：意象具体化
- 3.4 步骤三：清楚指出获得数据的方法
- 作者的提醒：从知觉的特征看到分析的本质
- 第4章 成果思考
- 4.1 什么是产生成果的输出（Output）？
- 4.2 剖析难题
- 4.3 明快找出答案
- 第5章 信息思考
- 5.1 实现本质性和简单化
- 5.2 推敲故事线
- 5.3 琢磨图表
- 作者的提醒：“完成工作”吧！
- 后记：从累积小成功开始
- 致谢
- 出版后记
麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题
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