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构建企业产品与营销新形态,打破价值创造的认知误区 帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长 现代商业社会,竞争永远不会停止,而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥,使很多企业陷入红海竞争,更加迷茫被动。有些企业: ·在思维上总想一步做到位; ·浅尝辄止,不敢试错; ·急功近利,一开始就想通过互联网卖爆; ·认为互联网就等于微营销; ·营销思维、产品思维和客户思维切换困难; ·团队建设方面储备不足。 产品是承载企业价值的唯一载体,企业只有通过产品的创新,规避掉转型升级过程中的“天坑”,拉开与竞争对手的差距,变被动为主动,才能在根本上从竞争红海中突围成功,建立自己的优势高地。 作为一名资深产品人,作者从产品的角度切入,通过产品认知、思维、方法、战略和营销五个模块全方位讲解定位、商业模式、战略、产品、品牌、营销理论之间的关系,以及在转型升级过程中,企业从产品开发到企业的战略、营销以及管理上应做出的创新与突破。
构建企业产品与营销新形态,打破价值创造的认知误区 帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长 现代商业社会,竞争永远不会停止,而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥,使很多企业陷入红海竞争,更加迷茫被动。有些企业: ·在思维上总想一步做到位; ·浅尝辄止,不敢试错; ·急功近利,一开始就想通过互联网卖爆; ·认为互联网就等于微营销; ·营销思维、产品思维和客户思维切换困难; ·团队建设方面储备不足。 产品是承载企业价值的唯一载体,企业只有通过产品的创新,规避掉转型升级过程中的“天坑”,拉开与竞争对手的差距,变被动为主动,才能在根本上从竞争红海中突围成功,建立自己的优势高地。 作为一名资深产品人,作者从产品的角度切入,通过产品认知、思维、方法、战略和营销五个模块全方位讲解定位、商业模式、战略、产品、品牌、营销理论之间的关系,以及在转型升级过程中,企业从产品开发到企业的战略、营销以及管理上应做出的创新与突破。