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樊登读书2020荐书集锦(套装共14册)
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樊登读书2020荐书集锦(套装共14册)
宫玉振 [美]阿比吉特·班纳吉 埃斯特·迪弗洛等
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善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
文前
推荐序一 用兵法的智慧来观照企业的经营
推荐序 搭建自己的战略思维系统
推荐序三 理清迷思,找到新的繁荣之道
前言
第一讲 五事:管理的五大要素
道者,令民与上同意也
长期的成功一定是价值观的成功
时来天地皆同力,运去英雄不自由
战场的选择是指挥艺术的核心
分析地形的四个维度
将者,智、信、仁、勇、严也
兵以治为胜
五事:第一个战略管理模型
第二讲 七计:比较的七个维度
主孰有道,将孰有能
天地孰得,法令孰行
兵众孰强
士卒孰练
赏罚孰明
第三讲 全胜:竞争的四个层面
围棋与象棋的区别
上兵伐谋
学会战略性思考
其次伐交
网景和索尼为什么失败
其次伐兵
攻城之法,为不得已
竞争战略的金字塔
第四讲 先胜:攻守时机的把握
先为不可胜:先保证自己不输
以待敌之可胜:再把握赢的机会
战略性的机会需要有足够的定力
不打无把握之仗
冒有胜算的风险
第五讲 任势:资源效能的放大
善战者,求之于势,不责于人
利用“势”的杠杆作用
造势的原则:其势险,其节短
兵无常势:警惕“势”背后的陷阱
第六讲 击虚:突破方向的选择
避免进攻对手的优势
从对手力量薄弱的地方入手
打关键而又脆弱的节点
找出强点中的弱点
利用对方的大意与疏忽
最致命的一击往往并不来自正面
攻心是最高层面的击虚
突破后持续投入
第七讲 诡道:竞争策略的运用
“击虚”需要“诡道”
突然性是战略的本质
用策略降低取胜的成本
行动成功与否不单纯取决于你自己
微软、奥迪与双汇:它们为什么赢
第八讲 并力:战略资源的集中
并敌一向,千里杀将
切勿同时追逐多个目标
不在非战略机会点上消耗力量
接受局部和次要方向的损失
成功的集中需要策略掩护
第九讲 主动:对抗局面的掌控
永远要左右你的敌人
你打你的,我打我的
采取积极的攻势行动
化战略上的被动为战役战斗上的主动
先夺其所爱,则听矣
第十讲 机变:打法的机动灵活
兵无常势,水无常形
并非事先设计出来的四渡赤水
草鞋没样,边打边像
小敌之坚,大敌之擒也
兵形像水:打造水一样的组织
你需要找到那些不变的东西
因利制权:学会与不确定性共舞
第十一讲 先知:竞争态势的分析
“先胜”的背后是“先知”
加里波利的失败与珍珠港的成功
形人而我无形
知彼知己,知天知地
无所不用其间
进入对手的头脑和内心
我们为什么很难看清真相
关于“知”的三条忠告
第十二讲 将道:动态环境的领导
进不求名,退不避罪
上下同欲,与众相得
静以幽,正以治
附录 《孙子兵法》题解
附录 《孙子兵法》原文及译文
参考文献
后记
贫穷的本质:我们为什么摆脱不了贫穷(修订版)
献词
推荐语
前言
第一章 再好好想想
第一部分 生活案例
第二章 饥饿人口已达到10亿?
第三章 提高全球居民健康水平容易吗?
第四章 全班最优
第五章 帕克·苏达诺的大家庭
第二部分 慈善机构
第六章 赤脚的对冲基金经理
第七章 贷款给穷人:不那么简单的经济学
第八章 节省一砖一瓦
第九章 不情愿的企业家们
第十章 政策,政治
总结
致谢
活出心花怒放的人生
引言
自序1 以积极心态,重启2020
自序2 用感恩之心,领会生命的意义
第一章 幸福的陷阱:驱除心灵雾霾
如何正确地比幸福
财富幻象:“渴望”不等于“喜欢”
幸福的开关,在你手上
第二章 积极的力量:拯救“不开心”
做一个乐观的人
焦虑时,停一停
反转情绪,你需要方法
遇到挫折怎么办
第三章 职场幸福:如何过有效率的人生
选择:人生转角处的取舍
寻找工作的乐趣
福流:一种奇妙的体验
你可能是虚假疲惫
拥抱生活,不惧改变
第四章 人际心理:如何成为受欢迎的人
没有人是一座孤岛
成为“万人迷”
一切尽在不言中
召唤人心,动之以情
人性的邪恶
第五章 寻找真爱:生活不是偶像剧
理想中的他,只能来自星星吗
不可不知的爱情心理学
婚姻伴侣怎么选
如何让爱在婚姻中持续
第六章 积极养育:为孩子注入王者基因
母爱的本质是关爱
别用表扬“绑架”孩子
自控力不一定代表成就
感受知识之乐
想象力比知识更重要
这样激励,孩子才会主动
教育有术
好的经济学
前言
第一章 让经济学再次伟大
第二章 鲨口余生
离开家园
移民抽签
岩浆炸弹
他们知道吗?
吊起所有的船?
移民有什么特殊性?
工人和西瓜
技术移民
哪里有大篷车?
缺乏人际关系
家庭的舒适
家庭纽带
加德满都不眠夜
风险与不确定性
穿过黑暗的玻璃
托克维尔之后
回归城市之旅
艾森豪威尔和斯大林
第三章 贸易之痛
斯坦尼斯拉斯·乌拉姆的挑战
美即是真理,真理即是美
对于不可言说的东西,人们必须以沉默待之
事实可能并非如此
黏性经济
保护的对象是谁?
品牌有什么关系?
品牌的世界
你持有的公司
它值2.4万亿美元吗?
制造业的衰退与中国的冲击
去他的集群化
忘记那些失败者
贸易值得吗?
计算贸易收益:有点技术含量的题外话
规模很重要
小就美吗?
贸易战不能解决问题
如果不加关税,那要怎么做?
第四章 喜欢、想要和需要
不动如山?
集体行动
集体反应
医生和圣人
“黑人要求变革(零钱)”
这次情况不同了
统计歧视
自我强化的歧视
非裔美国人会打高尔夫球吗?
表现得像白人
让我们试着分析一下偏好
积极的信念
任意的连贯性
罗伯斯山洞
同质性
回音室和全息图
全新的公共空间?
互联网不起作用了
一起赛跑
争取公平录取的学生与哈佛大学
板球课
为和平分区
重新摆放躺椅?
第五章 增长的终结?
辉煌的30年
不那么辉煌的40年
增长终结了吗?
花朵的战争
无限的乐趣
索洛的预感
经济趋同?
经济增长的确会发生
给我一个杠杆
增长的故事
百万美元的工厂
特区城市
创造性毁灭
减税
隐秘的扭曲
企业走向全球化
一些好消息
寻找经济增长的魔法
以工程援助促进穷国发展?
带着手机去打鱼
银行业的倾斜
生命只有一次
永远在等待
每个人都对,每个人都错
追逐增长奇迹
传递幸福
第六章 水温渐热
50/10规则
沐浴在波罗的海
救命的空调
现在行动?
免费的午餐?
绿色和平的答案
造成死亡的污染
绿色新政?
第七章 《自动钢琴》
一个路德主义者
路德主义者之光?
自己造成的伤害
大逆转
“赢者通吃”?
在丹麦,有些事情尚未发生
高税率和文化改变
两个足球联赛的故事
胜利不是一切
“天堂文件”
联合公民?
“赶上琼斯家”
美国人的噩梦
对抗世界
第八章 被认可的政府
税收与支出
政府是问题所在?
对腐败的执念
美国是第一名吗?
第九章 资助与关注
设计社会福利计划
钱去哪儿了?
中产阶层的道德
每天都要给我们面包
穷人低估了自己
避开蛇坑
“全民超级基本收入”计划
美国实施“全民基本收入”计划?
超越弹性保障制度
聪明的凯恩斯主义:为公益事业提供补贴
起跑线
协助搬家
有尊严地战胜贫困
从尊重穷人做起
结论
致谢
狼的智慧:我的25年荒野观狼之旅
插图
序言 我亲吻了一只狼,从此痴迷于此
狼的大家庭 彼此信赖、相互扶持
头狼的领导 老大也要有人帮
雌狼的优势 女性和狼之间的天然联结
老狼的智慧 家有一老,如有一宝
狼的沟通艺术 一声狼嗥建立的信任
领地之争 故乡是永恒的挂念
狼的出走 离开和到达的意义
狼和乌鸦的友谊 你我并非同族,也可风雨同行
狼的狩猎战略 制订计划是一件多么重要的事儿
正确的时机 耐心等待才有肉吃
玩耍的乐趣 为什么我们不应该制止嬉闹
当不幸降临…… 面对失去,我们要像狼一样
生物圈的奥秘 是谁拯救了世界?
治愈系的精灵 狼带给我们的那些慰藉
人和狼的关系 爱与恨的复杂交织
欢迎狼的到来 在德国有野狼的日子
尾声 W.W.W.D
附录 在黄石公园和德国境内观狼小贴士
致谢
参考文献
图片来源
陌生人效应
献言
作者按
序
间谍与外交官:两个难题
第1章 专家漏洞
第2章 洞察偏见
默认真实
第3章 触发器
第4章 社交成本
第5章 超越自我
“透明”假设
第6章 情绪标签
第7章 错误匹配
第8章 短视状态
教训
第9章 压力反应
耦合效应
第10章 普遍真理
第11章 集中定律
第12章 归咎对方
致谢
注释
部分材料版权声明
授权:如何激发全员领导力
图书评语
献辞
推荐序 每个人都能发挥更多的才能和价值
前言 人人都是天生的领导者
第一部分 重启
01 失败如何塑造你
02 优化组织的长远未来
03 临危受命的领导者:180天扭转局面
04 做一名优秀的餐桌谈论者
05 自我驱动
06 “领导者—追随者”模式
07 追求卓越or避免犯错
第二部分 掌控
08 微调流程
09 创新的风险
10 信任和默契
11 我计划……
12 计划先行
13 监管体系并非都重要
14 将想法说出来
15 评估体系
第三部分 才能
16 谨慎行事
17 虚心求教
18 主动负责
19 强调愿景
20 当心流程
第四部分 阐明
21 晋升计划
22 激励常在
23 指导原则
24 即时认可
25 完善组织
26 鼓励质疑
27 机制汇总
28 释放优于授权
29 涟漪激荡
人物介绍
致谢
词汇表 专业术语、俚语和部队术语
参考文献
百岁人生:长寿时代的生活和工作
献言
名人推荐
绪论
温迪妮的诅咒
这次不一样
我是谁
第1章 生活篇 天降长寿
第2章 财务篇 更晚退休
角色介绍
杰克创造的人生
吉米——三阶段人生的绷紧
简——三阶段人生的崩溃
伴侣
别了,三阶段人生
第3章 工作篇 就业形势
新行业和新生态系统
失业的未来?
未来的工作
我们对简的建议是什么?
第4章 资产篇 专注无价之物
资产管理
第一类:生产资产
同辈
声誉
第二类:活力资产
杰克的无形资产
第三类:新型资产——转型资产
自我认知
多元网络
第5章 情景篇 可能的自我
吉米的资产审计
四阶段人生情景设想
简的情景设想
第6章 阶段篇 人生新模块
青春再来
成为一名探险者
成为独立生产者
制作一种投资组合
转变的本质
第7章 金钱篇 长寿推手
使数字累积起来
财务功效
金融机构
第8章 时间篇 娱乐还是创造
第9章 亲友篇 改变的私生活
家庭
工作和家庭
多代同堂的生活
第10章 实践篇 期待变革
自我认知
这对教育意味着什么?
这对公司来说意味着什么?
关于政府
为什么变化这么慢?
弹性
献言
引言
第一部分 应对变革
第1章 变革的欢愉
第二部分 我们如何思考
第2章 思考的本质
第3章 我们为何思考
第4章 你脑海中的世界
第三部分 创新想法溯源
第5章 观点的力量
第6章 在神游的时候思考
第7章 洞察力之源
第四部分 解放你的大脑
第8章 思维是如何凝滞的
第9章 思维障碍和思维过滤器
第10章 优秀的、疯狂的、奇怪的
第11章 释放
致谢
未来学校:重新定义教育
序言
第一章 今天的学校,会变成明天的“学习中心”
今天的学校生活,不是天经地义的
西方现代学校教育制度
对现代教育制度的非议
效率为先的工业化人才培养模式问题很大
互联网时代的教育变革
第二章 学习中心,长什么模样?
学习中心,跟我们今天的学校一样吗?
学习中心,为什么“长”成这个样子?
第三章 学习中心,谁来学?
为什么有教无类一直说到今天,却没能实现?
混龄学习,为什么是可能的,又为什么是好的?
第四章 学习中心,谁来教?
智能机器人教师是不是一个梦想?
未来教师会不会失业?
能者为师的时代,即将到来
第五章 学习中心,学什么?
学习内容,跟我们今天的课程体系一样吗?
学习内容,跟我们今天的学校有何不同?
第六章 学习中心,怎么学?
学习到底以什么为中心?
以学定教的个性化学习
未来的学习方式有什么不同?
第七章 学习中心,怎么评价学得好不好?
教育评价制度有哪些问题?
为什么提倡“学分银行”制度?
第八章 学习中心,父母应该做什么?
家庭会成为未来学习中心吗?
学习中心,父母如何参与?
第九章 学习中心,需要政府干什么?
制定国家教育标准,划定底线,降低学习难度
当裁判员,当采购员
提供基本的公共服务
尾声
主要参考与引用文献
思维的囚徒
对本书的赞誉
献言
序
第三版序
第一章 人生不是偶然
第二章 维克多·弗兰克尔
第三章 原则1 自由地选择你的态度
第四章 原则2 实现有意义的目标
第五章 原则3 发现生命瞬间的意义
第六章 原则4 千万不要违心做事
第七章 原则5 从远处审视自己
第八章 原则6 改变你的关注焦点
第九章 原则7 要敢于超越自己
第十章 生活的核心意义
第十一章 工作的核心意义
第十二章 社会的核心意义
第十三章 维克多·弗兰克尔的遗产在延续
致谢
作者简介
怪诞脑科学:战胜焦虑、混乱、拖延的自控术
献词
引言
第1章 进化的劣果
第2章 记忆
第3章 信念
第4章 选择
第5章 语言
第6章 快乐
第7章 精神的崩溃
第8章 真正的智慧
致谢
参考文献
译后记
混乱:如何成为失控时代的掌控者
推荐序1
推荐序2
前言
第一章 创造力
第二章 团队合作
第三章 办公环境
第四章 即兴创作
第五章 出奇制胜
第六章 监管机制
第七章 自动化
第八章 适应能力
第九章 生 活
致谢
我们都曾受过伤,却有了更好的人生:如何从童年创伤中复原?
前言
第1章 超常者
第2章 起点故事
第3章 秘密
第4章 战斗
第5章 逃跑
第6章 警觉
第7章 超人
第8章 孤儿
第9章 面具
第10章 疏离
第11章 反英雄
第12章 重启
第13章 氪石
第14章 秘密团体
第15章 蜘蛛侠的披风
第16章 复仇者
第17章 爱的力量
第18章 永无休止
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