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这样激励,人们就会追随你
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这样激励,人们就会追随你
南勇
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前言
第一章 激励的本质:“要我干”,还是“我要干”?
第二章 激励的陷阱:“没有最好,只有更好”吗?
1 “骄傲”是一剂毒药吗?
2 “谦虚”不是万灵丹
3 “没有最好,只有更好”批判
4 让你的激励覆盖到每一个人
5 “环境”的威力
6 信心、决心、诚心与耐心
7 如何对付“心不诚”的上司?
第三章 激励的基础:把团队成员当人看
1 从工作的奴隶变成工作的主人
2 倾听,不能玩虚的
3 “苦劳”就是“功劳”
4 认识自己,做自己的主
5 要赞美,喋喋不休地赞美
6 “良药”何必“苦口”
7 “批评”与“赞美”的本质
8 “许三多”和“千颂伊”的启示
第四章 激励的保险:管理中的“软创新”
1 全员轮岗制
2 “即战力”的陷阱
3 束缚与解放
4 入静与专注
5 “慈不掌兵,义不理财”吗?
6 就是要“喜新厌旧”
7 日企的智慧
第五章 金钱激励:这是一把双刃剑
1 “比较”的力量
2 父辈的工资单
3 为“额外”保鲜
4 如何应付“不差钱”的超牛员工?
5 “进化”与“退化”
6 “真励志”与“假励志”
第六章 精神激励:与员工相处是一门艺术
1 沉重的“施恩”与“感恩”
2 “甜而不腻,乐而不淫”
3 玩的就是“形式主义”
4 两个撒手锏
5 全员老板制
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