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创业画布
刘志阳
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简介

本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情景、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会企业,共12 章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。 本书可作为高等院校全体大学生的创业基础课教材,也可供对创业或创业知识感兴趣的人士阅读参考。

本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情景、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会企业,共12 章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。 本书可作为高等院校全体大学生的创业基础课教材,也可供对创业或创业知识感兴趣的人士阅读参考。

简介

本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情景、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会企业,共12 章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。 本书可作为高等院校全体大学生的创业基础课教材,也可供对创业或创业知识感兴趣的人士阅读参考。

版权

出版社机械工业出版社
出版时间2018年1月
字数79,488
分类经济理财-财经
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              创业画布

              刘志阳
              • 扉页
              • 版权信息
                +书签
              • 序言 创业应该成为一种生活方式
              • 第1章 认识创业
              • 1.1 为什么要创业
              • 1.2 什么是创业
              • 1.3 创业需要哪些要素
              • 1.4 创业要经历哪些阶段
              • 1.5 创业活动类型有哪些
              • 1.6 怎样应对创业的常见误区
              • 第2章 创业选择
              • 2.1 你的创业初心是什么
              • 2.2 什么样的人更可能创业成功
              • 2.3 创业需要什么样的能力
              • 2.4 如何做出恰当的创业决策
              • 2.5 你是一个合格的创业者吗
              • 2.6 怎样应对创业决策陷阱
              • 第3章 创业情境
              • 3.1 “互联网+”带来了什么
              • 3.2 怎样分析中国的创业环境
              • 3.3 中国都有哪些创业机会
              • 3.4 怎样应对创业情境陷阱
              • 第4章 精益创业
              • 4.1 设计思维有几步
              • 4.2 何为精益创业
              • 4.3 怎样应对精益创业陷阱
              • 第5章 创业机会
              • 5.1 创业机会有哪些特征
              • 5.2 创业机会是如何产生的
              • 5.3 创意如何产生
              • 5.4 机会如何识别
              • 5.5 机会如何筛选
              • 5.6 机会如何测试
              • 5.7 怎样应对机会陷阱
              • 第6章 创业计划
              • 6.1 如何进行可行性分析
              • 6.2 如何写一份好的创业计划书
              • 6.3 怎样应对计划陷阱
              • 第7章 商业模式
              • 7.1 什么是商业模式
              • 7.2 什么是商业模式画布
              • 7.3 如何使用画布
              • 7.4 商业模式新思维有哪些
              • 7.5 怎样应对商业模式陷阱
              • 第8章 创业团队
              • 8.1 什么是创业团队
              • 8.2 创业团队需要哪些角色
              • 8.3 如何组建创业团队
              • 8.4 如何管理创业团队
              • 8.5 怎样应对团队陷阱
              • 第9章 创业融资
              • 9.1 什么是融资决策
              • 9.2 创业融资有哪些来源
              • 9.3 如何进行融资谈判
              • 9.4 怎样应对融资陷阱
              • 第10章 企业创建
              • 10.1 企业创建的流程是怎样的
              • 10.2 如何管理初创企业
              • 10.3 企业法务有哪些
              • 10.4 怎样应对法律陷阱
              • 第11章 企业成长
              • 11.1 如何应对成长挑战
              • 11.2 如何克服新创弱性
              • 11.3 如何获得合法性
              • 11.4 创业管理有什么特征
              • 11.5 初创企业成长战略有哪些
              • 11.6 企业如何传承
              • 11.7 怎样应对成长陷阱
              • 第12章 社会创业
              • 12.1 什么是社会创业
              • 12.2 社会企业有何不同
              • 12.3 什么是公益创投
              • 12.4 怎么应对社会创业陷阱
              • 后记
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