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12堂关键创业课

王杉

扉页
版权信息
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序
第1章找对人，才能做对事！
1. 联合创业，应该找几个人？
2. 从哪里找靠谱合伙人？
3. 需要找哪些合伙人？
第2章怎样写商业计划书，才能搞定投资人？
1. 一份失败的商业计划书
2. 一份成功的商业计划书
3. 商业计划书之外的功夫
第3章创业办公地点的选择
1. 他们为什么都选择众创空间？
2. 办公场地，你还有更多选择
第4章股权分配，一把双刃剑
1. 你的股份分配合理吗？
2. 股权结构优化的几种途径
第5章如何搞定你的投资人
1. 第一次打电话给投资人，你要怎么说？
2. 如何用“三分钟演讲”打动投资人？
第6章融资：创业的起点，而非终点
1. 种子轮融资——估值法
2. 天使轮融资——讲个好故事能够事半功倍
3. 融资到底去哪儿找？
第7章投资人来把脉：你的模式靠谱否？
1. 远离有“天花板”的行业
2. 你的品牌有辨识度吗？
3. 不要进入“红海”行业
第8章路演，其实可以很精彩！
1. 你的路演为什么不精彩？
2. 一公里路演——你的运动很值钱
3. 如何提高路演的成功率
第9章让用户一眼记住你的四大法则
1. 给你的产品起个好名字
2. 你的logo，应该成为永恒
3. 你的核心营销语是否触动人心？
4. 界面，其实就是顺应人性
第10章营销无时无处不在
1. 如何让软文的营销效果最大化？
2. 最高明的营销是“自来水”自发传播
3. 不能成为网红的创业者不是好创始人
第11章创业小白的十万个为什么
1. 从发现痛点到做出产品，你需要这六步
2. 种子用户在哪里？
3. 潜力和瓶颈，都要及早觉察
4. 创业，没那么简单
第12章比起连续创业者，他们更爱持续优秀者！
1. 创业是否成功，谁说了算？
2. 他的创业为什么会“连续失败”？
3. 持续优秀者为什么更受投资人青睐？
附录创业公司的N种死法
1. 死法一：没想法
2. 死法二：伪需求
3. 死法三：纸团队
4. 死法四：不聚焦
5. 死法五：无融资