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本书以企业员工尤其是新生代员工的工作场所非伦理行为为研究对象,综合采用扎根理论、问卷调查等方法,识别企业员工工作场所非伦理行为的主要类型,挖掘工作场所非伦理行为的形成和扩散机制,探寻有中国特色的工作场所非伦理工作行为影响因素。在此基础上,从激发伦理动机、培育伦理氛围等方面系统提出工作场所非伦理行为的防治措施,为组织制定有效干预工作场所非伦理行为的人力资源管理策略、控制或减少员工工作场所非伦理行为,提髙组织伦理道德水平提供参考。
本书以企业员工尤其是新生代员工的工作场所非伦理行为为研究对象,综合采用扎根理论、问卷调查等方法,识别企业员工工作场所非伦理行为的主要类型,挖掘工作场所非伦理行为的形成和扩散机制,探寻有中国特色的工作场所非伦理工作行为影响因素。在此基础上,从激发伦理动机、培育伦理氛围等方面系统提出工作场所非伦理行为的防治措施,为组织制定有效干预工作场所非伦理行为的人力资源管理策略、控制或减少员工工作场所非伦理行为,提髙组织伦理道德水平提供参考。