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领导者的资质
稻盛和夫
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总序
推荐序 关于稻盛哲学的11个问题
第一章 领导者的资质
第一项资质:具备使命感
第二项资质:明确地描述并实现目标
第三项资质:必须不断地挑战新事物
第四项资质:必须获取集团所有人的信任和尊敬
第五项资质:抱有关爱之心
第二章 领导者的人格
引言:由领导者引发的丑闻接连不断
第一:企业治理的危机和领导力
第二:天天学习钻研,提升维持人格
第三:企业经营中不可或缺的朴实的教诲
第四:听了为人之道且愿意实行的人
第五:利他的人生和利己的人生
第三章 领导者的十项职责
明确事业的目的意义,并向部下指明
设立具体的目标,制订实现目标的计划
心怀强烈的愿望
付出不亚于任何人的努力
具备坚强的意志
拥有高尚的人格
无论遭遇什么困难,都绝不放弃
怀着“爱情”与部下交往
调动部下的积极性
富于创造性
第四章 企业统治的要诀
引言
第一:作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你
第二:领导者要向全体员工阐述工作的意义
第三:领导者要向全体员工揭示企业的愿景目标
第四:明确公司的使命,并与全体员工共有
第五:领导者要向员工讲述哲学,通过学习提高心性、共有哲学
第六:小结
第五章 经营哲学践行体悟
汇集各人力量,实践造福利他
活在塾长的时代
把爱传下去
践行稻盛哲学,拨亮心中明灯
稻盛和夫年表
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