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服务设计:用极致体验赢得用户追随
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服务设计:用极致体验赢得用户追随
黄蔚
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引子 一个吃喝玩乐的创业故事
第1章 后产品时代,用服务设计打开商业新思维
1.1 服务设计的起源
1.2 服务设计洞察创新
1.3 服务设计五大原则
1.4 服务设计在中国
第2章 “不择手段”地获取用户共识
2.1 真正的“以用户为中心”不是所有企业都能做到的
2.2 小数据帮你突破认知壁垒
2.3 用户洞察,打开商业新思维
2.4 以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求
2.5 工具:以用户为中心
第3章 共创不是乌合之众的狂欢
3.1 共创助力企业平稳过渡到智能时代
3.2 用团队动力学推动共创
3.3 共创实现共识—非共识—共识的循环演进
3.4 共创,推动商业在VUCA时代砥砺前行
3.5 工具:共创
第4章 一粒老鼠屎坏一锅粥
4.1 整体性带来完整的品牌感知
4.2 用户旅程重塑客户体验
4.3 用整体眼光,打造全方位用户体验
4.4 工具:整体性
第5章 体验设计让你走得好,服务设计让你走得远
5.1 服务设计=前台体验+中后台组织设计
5.2 打破割裂,赋能组织随需而动
5.3 用服务蓝图重塑业务流程和组织形式
5.4 物理空间加速组织变革
5.5 工具:由表及里
第6章 迭代才是商业战争的开始
6.1 迭代要趁早
6.2 原型:迭代服务设计的核心工具
6.3 服务好不好,长期评估说了算
6.4 通过迭代释放你的商业想象力
6.5 工具:迭代
尾声
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