仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
本书已下架
内容不再支持阅读
目录
Ai 问书
笔记
开启书友想法
上下滚动阅读
字号
浅色
人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南
胡八一
- 扉页
- 版权信息+书签
- 序 人人成为经营者
- 第一部分 无哲学，不经营
- 第一章 经营哲学：基业长青的根本
- 第二章 阿米巴经营模式：424天拯救日航的法宝
- 第二部分 阿米巴经营体制
- 第三章 优员增效：阿米巴组织的划分
- 第四章 阿米巴组织的裂变与整合
- 第五章 阿米巴组织划分的策略
- 第三部分 阿米巴经营会计
- 第六章 阿米巴的历史数据收集与分析
- 第七章 阿米巴经营目标的制定
- 第八章 如何科学分摊公共费用
- 第九章 阿米巴的成本控制
- 第十章 阿米巴经营会计
- 第十一章 阿米巴的内部定价
- 第四部分 中国式阿米巴的落地
- 第十二章 阿米巴组织的运营管理
- 第十三章 阿米巴经营模式的推行
- 第十四章 阿米巴人才梯队建设
- 第十五章 团队激励
- 第十六章 经营协议的设计与签订
- 附录：某集团下属D公司阿米巴运作全案
- 柏明顿管理咨询集团
人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南
已读到0% · 共0条笔记
你可以在这里记录本书的
想法、划线、书签
想法、划线、书签
点评此书
点评此书
推荐
一般
不行
公开
书友想法
评论
赞
0
暂无评论
发 表
回复
赞
评论详情
发 表
确定删除吗？
取 消
删 除
《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员