国庆假期后的第一个工作日，我就收到一位同事的辞职申请。之前就看到她尽心尽责、高效响应，以至于有些太紧绷，但是仍然为她的辞职而意外。半年前，另一位同事的突然辞职也让我措手不及。 两位年轻女同事都很出色，专业性与责任心无可挑剔，是我热爱和珍惜的神队友。虽然她们的下一步都是去海外继续深造（很开心其中一位由离职转兼职），我愿全力支持她们的选择，但终究还是深感失落与自责，暗自复盘：她们从何时何事起动了离开的念头？工作哪里让她们不满意？我给她们的压力太大了？我给她们的支持不够？相信很多管理者都有过这样的错愕时刻：我看重的优秀员工，为何突然离开？而大部分人或许也像我一样，迅速接受现实、把更多精力放在应对当下和未来，让自己的错愕和困惑及时翻篇。 本期《跳槽员工的四大追求》，于我是当头一棒。优秀员工的离开，是因为我们只看到神队友的业绩，却没看到他们的心声和需求。如果懂得倾听和更早交流，也许离开可以避免，或者不至于太突然。 主动离开的员工至少还有“四大追求”。近两年兴起的一股暗潮―― 精神离职（quiet quitting），或许才是职场当下更大的阴霾：当员工每天上班如上坟，却因各种原因留在原地，他们选择每天照常打卡，但是在精神上与工作做了切割。 精神离职，堪称当代职场打工人的非暴力不合作运动：没法离开不喜欢的工作和老板，我就在内心拉黑你。这显然是个多输的局面：老板可以高薪和福利买到按时打卡甚至使命必达的员工，但买不到激情燃烧、身心投入的队友，精神离职的打工人也等同“精神服役”，公司将沦为令人窒息的精神牢狱。 但这不是职场的全部，也不应是职场的现实。在今年的企业调研与采访中，我亲眼看到一些公司，员工明媚热烈、老板下属之间亲密并肩，比如宁波旭升集团、西门子中国公司、安踏的工厂等等。这些公司员工的精神状态，让到访者如沐春风，不仅与那些气氛压抑的公司形成鲜明对比，也让人对经济环境少了很多焦虑。