管理视野系列（套装共25册）

复旦大学管理学院中国管理研究国际学会

管理视野01：欢迎，工业4.0
引言
工业4.0的中国实践
工业4.0管理的新视野
通用电气的“工业互联网”构想
智慧之道
工业4.0的人
踏进工业4.0的河流
管理视野02：对话马云：在阳光灿烂的时候修理屋顶
对话马云在阳光灿烂的时候修理屋顶
让别人超过自己是我的最大愿望
领导就是能为未来承担责任的人
感恩、分享、开放的文化：认真生活、快乐工作
接班人必须是公司自己培养的
在阳光灿烂的时候修理屋顶
CEO必须有眼光、胸怀、和实力
企业的使命应该与社会发展同步
道德品质是我们文化价值体系的核心
廉正要小事大做
有核心价值观才能有免疫能力
慈善的意义和方法
管理视野03：站在风口的创客
风口的创客
每位创客的心中都住着一个充满好奇心的孩子
创客在中美生长，有哪些不同的气候土壤？
中国创客：梦想照进现实
我们时代的创造力
创客思维：从高熵值到低度值
实现中国创造的前提
管理视野04：俞敏洪：把喜欢的事做到极致
引言
挑战一：没有社会资源
挑战二：通过合伙制把公司变成实现个人理想的平台
挑战三：上市之后的持续发展
第四个挑战就是互联网挑战
理想产品是优秀的学生
东方文化色彩重情义、讲平等少制度、凭直觉
未来随市场不断蜕变
成功秘诀：把喜欢的事做到极致并拉一伙人一起做
管理视野05：银泰沈国军
说明
通过商业力量解决社会痛点
结合商业公益创造共享价值
培养中国慈善公益的人才
潜移默化地影响新一代企业
管理视野06：平衡的艺术——专访工商银行姜建清×高瓴资本张磊
工商银行姜建清：银行是一台精密的机器
出海扬帆
执掌工行
互联网时代的“信用中介”
银行家的“专注”与“持久”
高瓴资本张磊的投资观：不逾矩，行长远
从求学到创业
企业的超长期合伙人
作为投资者的管理者
管理视野07：互联网的“垄断”新生态
引言
互联网“自然垄断”后的冷思考
BAT——互联网绕不开的三座大山？
互联网+的自然垄断之路
平台战争时代，垄断者生
并购风潮之下，创业者的“深度”选择
互联网时代“垄断”之辨
管理视野08：VR虚拟现实魅力新世界
引言
VR改变一切？
附：全球VR产业格局
米粒影业：左手IP，右手VR
VR内容：一座掘不起的金矿
通往VR空间的连接
VR生态圈，处处是新芽
管理视野09：VOICE！打破员工的沉默比你想象的意义更深远
从“谏言”到“建言”
如何科学地管理员工建言？
家长式领导扼杀“建言”？
从优秀到卓越的秘密武器
从建言看企业兴衰
劝人向善，“过来人谈”更有用？
会讽刺的人，创造力更高？
进言有风险，开口需谨慎？
管理视野10：情绪劳动
【卷首语】
公司与员工的关系：怎一个情字了得？
【前瞻】
让思维飞一会儿，等灵感自己来敲门
【管理学人书架】
【新知】
“闹钟”型CEO更能唤醒创新？
争先恐后的排名如何诱发不道德行为？
没有“套路”的面试，小心弄巧成拙
【对谈】
刘强东：内心渴望的成功是赢得尊重
做永远好奇的鲨鱼，沈南鹏的『幸运』是如何炼成的？
【专题】
被忽略的“情绪劳动”
拨动心弦的魔法背后
海底捞：假演员的真表演
【专栏】
学者的用武之地
除魅时代下的神品领导人
足球、啤酒与违背确定事件原则的分离效应
商业模式的变态管理
人比人……
【开卷】
人类终将死于愚蠢
激情和坚韧的组合：GRIT
【跨界】
日本建筑的双雄并峙
管理视野11：人工智能虚与实
卷首语
聪明的机器可以让人变笨？
前瞻
秘密降低幸福感？
管理学人书架
新知
鼓励团队，“要赢”≠“不能输”
级别会影响道德观吗？
私企创业，背靠大树好乘凉？
拒绝“站中间”，矛盾思维让你更有创造力
对谈
万丰出海两代接力
独角兽『猎人』甘剑平
专题
人工智能虚与实
专栏
机器人真的“抢”了工人的饭碗？
无管理的力量
文化差异的挑战
开卷
当我们谈论美国时为什么是在谈论罗马
有诗意的科学家：数字时代的创新者
跨界
多面胡海泉
管理视野12：无人店的理想国
卷首语
什么样的公司拥有未来？
前瞻
双峰监管：创新与风险的平衡
管理学人书架
专题
无人店的“理想国”
无人零售的新角色
无人零售，战火燃至办公室
专栏
信息控制、真相与团队决策
企业管理中的“人情账”
如何提高员工的养老金储蓄率？
跨界
一场追求平等的乡村实验
管理视野13：斜杠青年
卷首语
创造有趣有味的生活
前瞻
逢迎者的“恶意”
管理学人书架
新知
90后是外星人吗？
高管的命运观如何影响企业命运？
冲突管理，跨国企业向谁看齐？
对谈
打造有社会价值的“作品”
用美食传递杭州的人文气息
专题
斜杠青年
管理者说
读懂职场新人类——“斜杠青年”
专栏
公正的维护
“渐确定性”的领导策略
“幼狮”是这样炼成的
开卷
人类的基因和未来
改变一切？
跨界
创业梦、社交圈和精神家园
管理视野14：群体盲思——聪明的团队，何来笨决定？
卷首语Fore word
大众的智慧还是团队的陷阱？
前瞻Idea Scan
颠覆传统的去中心化营销趋势
管理学人书架
新知Research Highlights
团队合作会让优秀员工“招黑”吗？
文化如何影响大众对行贿的容忍度？
领导团队，一视同仁还是区别对待？
赚钱的企业对社会有害？
Feature专题
群体盲思
谁之过？
糟糕的症状
测一测，你的团队会陷入“群体盲思”么？
那些年，我们作过的错误决策（2）
如何避免群体盲思？
专栏Column
新任院长是怎么诞生的？
有远见的人方能使国富民强
“利”与“情”的吊诡
开卷Reading
如何让创新变现？企业的广角镜战略
从炫富到刚需的时空之轮
找到你的原则
管理视野15：疯狂上市潮
卷首语
风口的猪飞起来之后
前瞻 Idea Scan
变化的职场，可移动的自我
管理学人书架
新知 Research Highlights
谁在职场DISS女性？
被嫌弃的“家长式谎言”
“别人家”的CEO如何影响同行公司决策？
对谈 Executive Perspectives
当在线数据成为生产资料的时候计算经济时代就来到了
VC界的“好人”
专题 Feature
疯狂上市潮
专栏 Column
在这个心不在焉的时代让专注成为你的核心竞争力
未来管理的轴心：意愿、场有、信号
什么样的研究当受推崇？——“GDP”与“一文三体”的研究
施恩与报恩
开卷 Reading
侦探女王的美索不达米亚传奇
日本文化的延续性，从来没有丧失过
跨界 Boundaryless
前卫的复刻
管理视野16：未来的工作
卷首语Foreword
在新的一年，成为自由而有用的人
前瞻Idea Scan
模块化组织的变与不变
管理学人书架
新知Research Highlights
不创新就灭亡的时代，谁来掌握团队话语权？
中国人为什么不相信陌生人？
企业高管如何干预自下而上的创新？
对谈Executive Perspectives
未来企业和商业形态的思考者
从“答题者”到“出题者”
专题Feature
未来的工作
从雇佣到『可持续就业力』
如何让未来的工作更诱人？
不要监视，要自由
专栏Column
亚马逊的威力和招标的艺术
人工智能改写管理决策
无社会，不许可？
“做好人”作为竞争策略
开卷Reading
法西斯的诸神之战
追寻大数据时代的牛顿
跨界Boundaryless
古老精灵在跳舞
管理视野17：社交电商的逆袭
卷首语
与智能机器并肩工作
前瞻 Idea Scan
创业者如何善用导师资源？
管理学人书架
新知 Research Highlights
职场中，“杠精”更有优势吗？
“绩效清零”的学问
特斯拉的成功意味着什么？
诞生新“物种”？中国电动汽车业的未来
对谈 Executive Perspectives
凛冬之下松鼠突围
我们的基因就是专业
Feature 专题
社交电商的逆袭
农村电商的试验：错位的高配与低配
基因裂变：天时地利人和缺一不可
水深火热：一面是水，一面是火
畅想未来：是渐进还是过渡？
专栏 Column
人工智能（AI）：让生活更有意思
孔融让梨与登顶食物链
薪酬透明化：一个未来趋势？
开卷 Reading
人类2.0：与机器人的联姻时代
二十三个故事贯通柏林六百年
跨界 Boundaryless
天堂就是花园的模样
管理视野18：觉醒时刻——当AI遇上金融
卷首语
过去在左未来在右
前瞻 Idea Scan
未来工作的四种情景
管理学人书架
新知 Research Highlights
我不是在拖地，我是在送人上月球！
另辟蹊径，读懂中国31省“文化松紧度”新地图
零工经济中的苦与乐
对谈 Executive Perspectives
刘庆峰的“善将将”
“耳朵经济”时代掘金者
觉醒时刻当AI遇到金融
向未来凝视的眼睛——专访蚂蚁金服计算存储首席架构师何昌华
找到真实的钉子——专访氪信科技创始人兼CEO朱明杰
大数据是人工智能的基础
专栏 Column
佛国缅甸：信仰是怎么炼成的？
是选“小而近”（SS）还是选“大而久”（LL）？跨期决策的难题
聪明以外——管理人的感情和道德触觉
开卷 Reading
历史的闪亮时刻—那些改变人类的颜色
快递小哥推进启蒙运动
跨界 Boundaryless
剧本人生
注释
管理视野19：5G时代
卷首语
有良知的资本主义：使命驱动的公司
前瞻 Idea Scan
B-CORPORATION共益企业——使命驱动前行之路
管理学人书架
新知 Research Highlights
何谓小农意识？一头阻碍中国企业全球化的怪兽
精益生产是否改善了劳工标准？——耐克供应链中的管理和社会绩效
寺院门票是怎么取消的？
对谈 Executive Perspectives
华大基因的“基因”
守住最重要的“门”
专题 Feature
5G时代：上天入地与千行百业的遐想
专栏 Column
孤独的先行者：未雨绸缪
怎么计算品牌资产才公道
为什么要争着请客？——从吃饭结账看文化与管理
开卷 Reading
不止是网红，《智能商业》想要告诉你更多
真实与附丽，哪一个更让人怦然心动？
跨界 Boundaryless
赵晓钧：『呆』到深处
注释
管理视野20：所谓焦虑，与工作压力和谐共处的艺术
版权信息
编辑委员会 Editorial Committee（按姓氏字母顺序排名）
【前瞻】
管理学人书架
【对谈】
李桂莲的“客户天团”
【专题】
所谓倦怠：与工作压力和谐共处的艺术
青山依旧，细水长流——兴全基金谢治宇的减压法
从“正念”到“啊哈”——高科技公司们如何减轻倦怠又挖掘生产力？
我消失，故我存在
【专栏】
全球化的趋势可以逆转吗？
【跨界】
杨扬，重返冰场
管理视野21：内容出海
版权信息
【卷首语】
人类同呼吸，人类共命运
编辑委员会 Editorial Committee（按姓氏字母顺序排名）
【前瞻】
2020年营销趋势：用户为王
管理学人书架
【新知】
打破职业性别的固有壁垒
平台经济时代，谁能C位出道？——“精选推荐”中的潜规则
竹子天花板：印度人比中国人更容易在美国当上CEO的秘密
【对谈】
构建世界大课堂的雏形
理性成就纪律，感性创造不可思议
【专题】
内容出海于广阔之处构筑新世界
让世界“哭求更新” ——“起点国际”的网文全球路
爱奇艺海外“破冰”
陈楸帆: 未来的雨
【专栏】
感恩的习惯
企业家精神不是什么（二）
数字时代，如何让雇员为你打造品牌？
【开卷】
三类增强技术改造人类后代
风险共担：『黑天鹅』世界的生存法则
【跨界】
即兴剧勇敢者游戏
注释
管理视野22：理性的非理性
卷首语
在与病毒共处的时代绝处逢生
前瞻 Idea Scan
理性的非理性：女性消费的隐秘动因
她的选择HER CHOICE 女性主导消费的新时代
资产管理行业的未来：颠覆者们来了？
管理学人书架
新知 Research Highlights
王子的魔咒：为什么家族企业的在位者对继承的子女“忽冷忽热”？
“霸道总裁”领导下的情绪耗竭
自私可以自利吗？
对谈 Executive Perspectives
CEO的危机领导力
“童车大王”宋郑还自我颠覆者
专题 Feature
纷乱世界的冷思考
真相的传播
穿透坚硬大众圈层的科普力量
谣言的终结者
如何借用哲学思辨认识危机？
专栏 Column
谁是有领导力的领导？
企业家精神不是什么（三）
慎防迷失于信息之海
开卷 Reading
每一片雪花都藏着自我救赎的秘密
事实，就是告诉你世界本来的样子
跨界 Boundaryless
电商直播另辟山头的一场对决
注释
管理视野23：女性需求力浪潮
卷首语
消费第一性，女人？
前瞻 Idea Scan
直播来了！
致命的偏见：病毒肆虐下的困境、挣扎与出路
管理学人书架
新知 Research Highlights
星座真的准确吗？中国的星座性格刻板印象与歧视
竞争关系中的印象管理：爱迪生和威斯汀豪斯之间的电流大战
创业加速器热潮
对谈 Executive Perspectives
海底捞的底层逻辑
煮熟的鸭子飞到家
专题 Feature
女性需求力浪潮
专栏 Column
酒店、民宿和世界公民
选边站队的烦恼与异象
疫后，重新想象商业公共空间
开卷 Reading
千年田换八百主
护士的故事：照亮病患内心的爱
跨界 Boundaryless
博物馆『破圈』
管理视野24：你的AI朋友已上线
发刊词
拥抱科创，重装出发
卷首语
公司是企业家的试验田
前瞻 Idea Scan
科创人才路径陷阱
营销科技的大爆炸时代
管理学人书架
新知 Research Highlights
LIVA：衡量企业长期绩效的利器
公仆型领导如何缓解员工焦虑的负面影响
为什么国企人更热衷“关系”行为？
对谈 Executive Perspectives
员工“吐槽”的正确方式 ——如何玩转企业内部社交平台？
挚达科技：未来的新能源中枢？
专题 Feature
你的AI朋友已上线
小冰，来自虚拟世界的拥抱
同情的力量：原始而强大的组织原力
专栏 Column
享受新的常态
可以改变历史进程的一个小方框
丘吉尔败于艾德礼的启示
开卷 Reading
在四面楚歌中重新想象资本主义：公司的关键角色
圣彼得堡：俄罗斯三百年西化的致命欲望
真相、谎言和领导力——FBI前任局长詹姆斯·科米的政坛回忆录
跨界 Boundaryless
一个非典型地产人的“空间革命”
注释
管理视野25：中国潮流的世界征途
卷首语
最本土最世界
前瞻 Idea Scan
男女有别：两性视角下的地位图谱
管理学人书架
新知 Research Highlights
是什么阻碍了女性的职业发展：家庭还是996？
危险的机会主义
CEO的价值观会给企业带来什么？
当上领导后性格会变吗？
对谈 Executive Perspectives
分众回归本来价值
轻食主义的推手
专题 Feature
中国潮流的世界征途
捉住那些鸟——安踏的“晋级”
互联网的“老江湖”叱咤新消费
专栏 Column
公司的有机裂变是如何发生的？
双因素理论：个人因素助你登上高枝组织因素助你脱离苦海
超市带来的心灵慰藉
开卷 Reading
网飞自传：没有规则才是最好的规则
一部铁路史也是人类与大自然的博弈史
跨界 Boundaryless
一场强与弱的互换体验
专题一：管理视野——二次元进化论
二次元的进阶
B站，小众或者主流
用什么打动你，二次元人类？
奥飞娱乐，打破次元壁？
二次元经济的“对冲”困境
你是二次元人类吗？
专题二：管理视野——颠覆性变革下的商业智慧
传统农业如何与时俱进？
同仁乐意顾客满意——震旦，做百年企业
“电王”朱共山能源王国的逻辑
下个十年中国公司出海的好时机
专题三：管理视野——会讽刺的人，创造力更高？——职场说话之道
会讽刺的人，创造力更高？
沟通的艺术：当少数派对垒多数派
进言有风险，开口需谨慎？
劝人向善，“过来人谈”更有用？
工作上刻意结交他人会让我们感觉龌龊？
表扬个体利于大家？
模范员工的带动作用
中心员工被表扬更能带动同事共同进步
实验研究和结果
累了就爱干坏事，真的？
道德的分岔路口，别让情感“放大镜”影响你的决定
个性化职务头衔，让工作更开心？
注释
专题四：管理视野——领导是一门“阴阳平衡术”
谦逊总裁的力量
上下级关系好，下属工作绩效高？
家长式领导：施恩、树德还是立威？
矛盾管理中的“阴阳”平衡之术
高处真的不胜寒吗？
企业变革三要素：造势应势无为而治
注释
专题五：管理视野——飓风中出海，跨国企业如何逐浪？
向客户取经：跨国企业出海第一课
中国的跨国公司应授予海外子公司更多权力
跨国企业出海，“看得见的手”护航
国有企业出海，如何化解制度压力？
国企全球化的治理之道
下个十年中国公司出海的好时机
专题六：管理视野——中国人更不愿意与陌生人合作？中国式“经营术”
为什么中国人更不愿意与陌生人合作？
中国人谈判的关系策略：条件很苛刻，结果不如意
问君一生何所求：国治还是天下平？——中国民营企业家政治任命的儒家社会动机模型
中国民企逆袭路的“神队友”
中国公司如何向国外进入者取经
雇用“关系户”，中美共识多于分歧？
是谁打败了诺基亚？
注释
专题七：管理视野——个性化智造
追求极致的用户体验
个性化需求与解决方案
众创，工业制造DIY
汽车C2B初探
从“人使用机器”到“信息指挥人”
红领“智造”
个性化转型：牵一发而动全身
专题八：管理视野——欲望单车
共享单车的“欲望都市”
贪篇
嗔篇
痴篇
新生事物与城市治理
洗牌
管理
定位
远景
共享单车，别让资本家骑走了