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因为独特
李翔
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简介

“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈,“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望,是一部以人为单位的价值创造史。 本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录,分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念,还涉及管理核心、全球化战略,以及王宁的《福布斯》专访和高管自述。这本书帮助中国中小企业家、创业者深入理解新消费市场的需求和发展趋势,并用泡泡玛特的商业故事证明:每个小品类都可以诞生伟大的公司。

“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈,“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望,是一部以人为单位的价值创造史。 本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录,分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念,还涉及管理核心、全球化战略,以及王宁的《福布斯》专访和高管自述。这本书帮助中国中小企业家、创业者深入理解新消费市场的需求和发展趋势,并用泡泡玛特的商业故事证明:每个小品类都可以诞生伟大的公司。

简介

“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈,“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望,是一部以人为单位的价值创造史。 本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录,分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念,还涉及管理核心、全球化战略,以及王宁的《福布斯》专访和高管自述。这本书帮助中国中小企业家、创业者深入理解新消费市场的需求和发展趋势,并用泡泡玛特的商业故事证明:每个小品类都可以诞生伟大的公司。

版权

出版社中信出版集团
出版时间2024年10月
字数141,970
分类经济理财-管理
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              因为独特

              李翔
              • 扉页
              • 版权信息
                +书签
              • 开篇 王宁是谁
              • 错过泡泡玛特
              • 王宁和他的团队
              • 从杂货铺到“迪士尼”
              • 一家公司真实的运营状态
              • 一个关于耐心的故事
              • 01 理解泡泡玛特
              • 泡泡玛特不是什么
              • 潮玩从香港发展起来
              • 用唱片公司来理解泡泡玛特
              • 潮玩天花板
              • 做艺术的公司
              • 艺术追求独特,商业追求普遍
              • IP的发现、生命周期和维护
              • 品牌的语言和系统
              • 下沉、巡店和消费升降级
              • 品牌是有代差的
              • 壁垒和投入产出比
              • 如何发掘IP
              • 品牌而非平台
              • 乐园和电影
              • 02 赛道选择与运营核心
              • 从细分品类做起
              • 被推着走的创业
              • 真正的强者具有独占性
              • 打开了资本的口子
              • 不要总盯着估值
              • 减宽加深和聚焦潮玩
              • 跟《鞋狗》的故事一模一样
              • 线下店需要呼吸感
              • 做减法不是减亏钱的产品
              • 到恒隆开店
              • 供应链是系统性的
              • 03 组织化与全球化
              • 再次错过泡泡玛特
              • 偏浪漫主义的管理
              • 用“三”思考,四种状态
              • 在经历中成长
              • 善用资源的能力
              • 对的事情自然会带来用户
              • 人比事更重要
              • 选投资项目的标准
              • 从新三板到港股上市
              • 全球化充满不确定性
              • 先啃最难啃的骨头
              • 迭代是随时发生的
              • 新IP的塑造讲究出现频率
              • 企业的每一天都要剪枝
              • 解决方案都是水滴石穿
              • 04 让故事继续
              • 这半年的表现为何如此抢眼
              • 海外要再勇敢一点
              • 海外市场的惊喜
              • 好的时候要警惕,不好的时候要自信
              • 国内市场的策略
              • IP的运营和联名
              • 全球化动力和“卷”
              • 向上努力,向外看
              • 注意力、节奏感和复杂度
              • 附录 泡泡玛特高管口述
              • 在年轻时吃苦
              • 做IP,做内容
              • 从零开始的出海路
              • 乐园诞生记
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