对于企业来说，无论规模大小，如何管理好团队是企业运行中需要重点关注的问题。对于个人来说，无论是管理岗还是技术岗，在职场晋升之路上都需要掌握管理能力。在绝大多数企业或组织里，基层管理岗位的人数比例是最大的，基层管理如何做、怎样能做好是关系着企业发展、壮大的关键内容。 本书源自作者多年的基层管理实战经验，贴合中国企业基层管理实际，既有理论提炼，又有实例解析。本书语言简洁易懂、图表丰富、内容全面，通过18个基层管理锦囊和20多个大小案例，从理论到方法，再到实例讲解，系统地讲述了管理者如何能带好团队，是一本面向基层团队管理者提升管理能力、管理方式的优质指南。