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理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能
丹尼尔·伯勒斯 约翰·戴维·曼
- 扉页
- 版权信息+书签
- 前言
- 第 1 章 从确定性开始
- 周期变化
- 线性变化
- 硬趋势与软趋势
- 猫王谬误阴魂不散
- 硬趋势中的黄金屋
- 价值百万美元的远见力
- 美国汽车生产商
- 历史会骗人，未来假不了
- 行动准则
- 第 2 章 洞察先机
- 由内而外主动改变
- 科技进步的八大路径
- 案例分析：妙音
- 三大数字化油门
- 垂直上升
- 行动准则
- 第 3 章 变革
- 疾驰残影
- 复苏不会到来
- 智能化未来
- 智能医疗保健
- 预防性医疗保健
- 自我保健
- 欢迎进入 Web 3.0
- 欢迎进入 Web 4.0：超级智能电子代理
- 技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维
- 全新的黄金法则
- 一只新鱼缸
- 行动准则
- 第 4 章 跳出你面临的问题
- 眼前的问题未必是真问题
- 专注于错误问题将导致破产
- 每一个问题下都隐藏着机会
- 剥洋葱
- 只专注一个问题
- 跳过鬼门关
- 不妄下判断
- 直接跳到终点线
- 遗留系统的诅咒
- 跳过稀缺
- 两个电信的故事
- 煤炭问题再探索
- 行动准则
- 第 5 章 反其道而行
- 反其道而行，效果更佳
- 没钱变有钱
- 小举动，大影响
- 将能源带入人们的生活
- 深埋的宝藏
- 匠人所弃的石头
- 未来总是赢家
- 镜中缘
- 行动准则
- 第 6 章 重新定义和再创造
- 再创造势在必行
- 彻底改造一切
- 忽略竞争
- 持续的去商品化
- 旧瓶装新酒也是再创造
- 重点不在工具，而在于如何使用工具
- 找到你的核心优势
- 与众不同
- 电池和三明治
- 行动准则
- 第 7 章 主导未来
- 未来愿景
- 管理未来愿景
- 狮城
- 教育愿景
- 工作愿景
- 学会快速失败
- 新未来的特点
- 合作
- 信任
- 打造更人性化的世界
- 明日实验室：问题的力量
- 后记：一项实验
- 概念成形
- 公司开张
- 宏大愿景
- 研究过程
- 看到问题
- 收入来源
- 产品出炉
- 隆重登场
- 主导公司未来
- 注释
- 出版后记
理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能
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