本书以我国的创新药在数量及质量上都远远落后于西方的现状为切入点，认为中国医药制造企业有必要向西方“取经”，合作将成为提升中国制药企业创新绩效的一条“捷径”。那么，这类企业应该如何有效整合内外部资源、快速实现新药项目的开发和商业化？本书围绕“焦点企业的战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效三者之间存在何种关系”这一基本问题展开，引入了“研发伙伴多样性”这一中介变量，从研发网络的视角解释了从战略导向到创新绩效的中介机制，具有较高的创新性，丰富了战略导向的相关研究。