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战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：基于制药企业的案例与实证
张妍
- 扉页
- 版权信息+书签
- 前言
- 1 绪论
- 1.1 研究背景
- 1.2 研究问题
- 1.3 章节安排
- 2 战略导向与研发伙伴多样性的相关研究
- 2.1 战略导向
- 2.2 研发伙伴多样性
- 2.3 不同层面的多样性与创新的相关研究
- 3 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的探索性多案例
- 3.1 问题提出
- 3.2 文献回顾
- 3.3 研究设计与方法
- 3.4 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：机制与过程
- 3.5 结论与讨论
- 4 研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究
- 4.1 问题提出
- 4.2 理论框架及假设提出
- 4.3 研究方法
- 4.4 研究结果
- 4.5 结果讨论
- 4.6 理论贡献与实践意义
- 5 战略导向与研发伙伴多样性的实证研究
- 5.1 问题提出
- 5.2 理论框架及假设提出
- 5.3 研究方法
- 5.4 研究结果
- 5.5 结果讨论
- 5.6 理论贡献与实践意义
- 6 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究
- 6.1 问题提出
- 6.2 理论框架及假设提出
- 6.3 研究方法
- 6.4 研究结果
- 6.5 结果讨论
- 6.6 理论贡献
- 7 研究结论与未来展望
- 7.1 研究结论
- 7.2 理论贡献
- 7.3 实践启示
- 7.4 局限与展望
- 参考文献
- 附录1 访谈提纲
- 附录2 调查问卷
- 索引
战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：基于制药企业的案例与实证
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