麦肯锡战略思考力：50个真实战略问题，从容应对各种状况

西村克己

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前言
第一章学会战略思考，你就能拓展思路
不按规则出牌，这才是战略思考的真谛
麦肯锡顾问教你只有确立经营战略，企业才能突破现状、持续发展
麦肯锡顾问教你分清长期战略思考与短期战术思考的不同点，才能合理运用
第一章复习想要明白战略思考的作用，你需要这样做
第二章学习战略思考，先从战略布局开始
做好战略布局，是战略思考的关键
麦肯锡顾问教你只有严格贯彻战略发展的S&B（拆除与建设），才能摆脱亏损部门轻装上阵
麦肯锡顾问教你做好经营战略布局的三个步骤，你的公司就有可能成为领头羊
麦肯锡顾问教你日东电工推进“三开活动”构建多元化战略矩阵
麦肯锡顾问教你巧妙运用SWOT分析与SWOT组合分析法，确定经营战略
第二章复习从战略布局开始学习战略思考，你需要这样做
第三章做好战略思考，先要向经营战略大师学习
跟波特、德鲁克、韦尔奇学习如何战略思考
麦肯锡顾问教你明白五大竞争力量，才能正确地构思企业战略
麦肯锡顾问教你理解波特的三大基本战略，才能更好地构建企业战略
麦肯锡顾问教你学习价值链，才能准确地构建企业战略
麦肯锡顾问教你巧用蓝海战略行动矩阵，寻找企业的蓝海市场
第三章复习向经营战略大师学习战略思考，你需要这样做
第四章做好战略思考，就要理解市场营销的本质
从市场营销的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你根据市场营销学理论体系，做好战略思考
麦肯锡顾问教你让客户参与新产品开发，产销一体模式重构产品开发
第四章复习从市场营销的本质学习战略思考，你需要这样做
第五章做好战略思考，就要理解兵法的本质
从兵法的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你了解管理体系崩溃的六种预兆，提前做好预防
麦肯锡顾问教你知道胜利的五种条件，是战略构思的基础
第五章复习从兵法的本质学习战略思考，你需要这样做
第六章做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
从兰彻斯特战略的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你学习弱者的战略与强者的战略，才能正确地战略思考
麦肯锡顾问教你从第一位战略开始，进行战略思考
第六章复习从兰彻斯特战略的本质学习战略思考，你需要这样做