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《数字定位》不仅是一本理论著作,更是一本实战指南。它致力于解决中国品牌在数字化时代实践定位时的四大核心矛盾: 1.全球化理论与本地化实践之间的矛盾:将国际定位理论与中国独特的文化、市场和消费者心理相结合,探索中国特色定位之路。 2.战略规划与落地执行之间的矛盾:聚焦定位理论在企业实际操作中的具体应用,提供从思维到动作的详细指引。 3.长期定位与动态市场之间的矛盾:在坚持定位的同时,保持对市场变化的敏感性,掌握重新定位的时机与方法。 4.传统定位与数字时代之间的矛盾:在运用传统定位的同时,将经典理论的深邃智慧与数字时代的敏捷战术深度融合,借助数字化工具,实现心智的精准定位、动态运营与生态构建。
《数字定位》不仅是一本理论著作,更是一本实战指南。它致力于解决中国品牌在数字化时代实践定位时的四大核心矛盾: 1.全球化理论与本地化实践之间的矛盾:将国际定位理论与中国独特的文化、市场和消费者心理相结合,探索中国特色定位之路。 2.战略规划与落地执行之间的矛盾:聚焦定位理论在企业实际操作中的具体应用,提供从思维到动作的详细指引。 3.长期定位与动态市场之间的矛盾:在坚持定位的同时,保持对市场变化的敏感性,掌握重新定位的时机与方法。 4.传统定位与数字时代之间的矛盾:在运用传统定位的同时,将经典理论的深邃智慧与数字时代的敏捷战术深度融合,借助数字化工具,实现心智的精准定位、动态运营与生态构建。
《数字定位》不仅是一本理论著作,更是一本实战指南。它致力于解决中国品牌在数字化时代实践定位时的四大核心矛盾: 1.全球化理论与本地化实践之间的矛盾:将国际定位理论与中国独特的文化、市场和消费者心理相结合,探索中国特色定位之路。 2.战略规划与落地执行之间的矛盾:聚焦定位理论在企业实际操作中的具体应用,提供从思维到动作的详细指引。 3.长期定位与动态市场之间的矛盾:在坚持定位的同时,保持对市场变化的敏感性,掌握重新定位的时机与方法。 4.传统定位与数字时代之间的矛盾:在运用传统定位的同时,将经典理论的深邃智慧与数字时代的敏捷战术深度融合,借助数字化工具,实现心智的精准定位、动态运营与生态构建。

