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定战略
贾永轩
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简介

《定战略》包含三定:定方向、定目标、定方法。战略的关键是要做对的事,战略与策略、目的与目标、方向与方法是定战略的三大难题。战略的错误是最大的敌人,南辕北辙更会浪费我们本来就十分稀缺的人、财、物力及时间资源。《定战略》是做对事的前提。本书用“四维战略地图”来定方向,用“三大战略追求”来定目标,用“四大战略支柱”来定方法,把方向与方法、目的与目标、战略与策略紧密地结合起来,系统思考、系统解决、系统定战略。

《定战略》包含三定:定方向、定目标、定方法。战略的关键是要做对的事,战略与策略、目的与目标、方向与方法是定战略的三大难题。战略的错误是最大的敌人,南辕北辙更会浪费我们本来就十分稀缺的人、财、物力及时间资源。《定战略》是做对事的前提。本书用“四维战略地图”来定方向,用“三大战略追求”来定目标,用“四大战略支柱”来定方法,把方向与方法、目的与目标、战略与策略紧密地结合起来,系统思考、系统解决、系统定战略。

简介

《定战略》包含三定:定方向、定目标、定方法。战略的关键是要做对的事,战略与策略、目的与目标、方向与方法是定战略的三大难题。战略的错误是最大的敌人,南辕北辙更会浪费我们本来就十分稀缺的人、财、物力及时间资源。《定战略》是做对事的前提。本书用“四维战略地图”来定方向,用“三大战略追求”来定目标,用“四大战略支柱”来定方法,把方向与方法、目的与目标、战略与策略紧密地结合起来,系统思考、系统解决、系统定战略。

版权

出版社企业管理出版社
出版时间2005年5月
字数219,924
分类经济理财-管理
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              定战略

              贾永轩
              • 扉页
              • 版权页
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              • 总序言——中国呼唤企业战略家
              • 前言
              • 第一章 领域战略
              • 第一节 产业结构演进战略
              • 第二节 企业产业领域选择战路
              • 第三节 企业产业领位组合战略
              • 第二章 地域战略
              • 第一节 全国化战略
              • 第二节 国际化战略
              • 第三节 长虹的地域发展战略【资料来自长虹网站及相关资料】
              • 第三章 时域战略
              • 第一节 时机战略
              • 第二节 时段战略
              • 第三节 寿命战略
              • 第四章 位域战略
              • 第一节 主易者地位战
              • 第二节 挑战奋地位战略
              • 第三节 跟随者地位战略
              • 第五章 做大的目标
              • 第一节 做大规模与标准
              • 第二节 为什么要做大
              • 第三节 做大的四大策略
              • 第六章 做强的目标
              • 第一节 做强的强度与标准
              • 第二节 做大与做强
              • 第三节 如何做强六要素
              • 第七章 做长的目标
              • 第一节 做长的长度与标准
              • 第二节 百年畅想——25年VS百年【注,原载于2003年11期《科技智囊》】
              • 第三节 如何做长的几大基因
              • 第八章 科技进步战略
              • 第一节 科学技术是第一生产力
              • 第二节 科教兴国战略
              • 第三节 科技兴企战略
              • 第九章 管理升级战略
              • 第一节 企业成长周期与管理升级
              • 第二节 中国企业最需要管理而又缺乏管理
              • 第三节 索荣三六九管理战略模式
              • 第十章 产融结合战略
              • 第一节 产业经营与资本运营的结合战略
              • 第二节 产业资本与金融资本的融合战略
              • 第三节 德隆“整合”的兴衰
              • 第十一章 核心能力战略
              • 第一节 核心能力
              • 第二节 核心能力构建与管理
              • 第三节 佳能公司的母合优势【引用安德鲁·坎贝尔等《核心能力战略》,339-352,东北财经大学出版社】
              • 附录——中华常战略之经典名作
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