基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属的价值观和道德观的真实型领导（Authentic Leadership）理论，现已成为西方领导学研究的前沿领域。它与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。本书正是围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响” 这一基本问题对我国113个研发团队的领导者及其574名成员展开了实证研究，它对于丰富真实型领导、创造力理论，指导我国R&D团队领导者的实践工作具有重要意义。