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管理未来(珍藏版)
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管理未来(珍藏版)
彼得·德鲁克
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推荐序一
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译者序
前言
访谈录
第一部分 经济
第1章 触手可及的未来
第2章 经济学的缺陷
第3章 跨国经济
第4章 从国际贸易到国际投资
第5章 美国出口额剧增的背后
第6章 低工资:不再是竞争利器
第7章 90年代欧洲的生存之道
第8章 美日贸易需要反思
第9章 日本战后的强大竞争武器
第10章 对日本及日本人的误解
第11章 拯救拉美,拯救美国
第12章 墨西哥的杰作
第二部分 人
第13章 生产率的新挑战
第14章 企业领袖的神秘色彩
第15章 领导艺术:少说多做
第16章 人员、工作与城市的未来
第17章 蓝领工人的地位下降
第18章 工作规则与职位说明
第19章 把官员变成经理
第三部分 管理
第20章 未来的管理者:主要趋势
第21章 管理上司的艺术
第22章 困扰美国汽车业的真凶
第23章 日本企业的新战略
第24章 走动式管理:走出公司
第25章 企业文化:绝非鸡肋
第26章 不断降低成本:长期策略
第27章 非营利组织带给企业界的启示
第28章 非营利组织治理:成功教程
第29章 非营利组织的深远革命
第四部分 组织
第30章 公司治理
第31章 营销四课
第32章 未来公司:从“着装”看企业成功
第33章 企业绩效的五大指标
第34章 研发:最好由商业驱动
第35章 卖掉收发室:90年代的外包
第36章 有效研发的10条规则
第37章 企业联盟的发展趋势
第38章 资本主义危机:谁来负责
第39章 新的生产理论
后记
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