过去几十年，中国企业的增长，很大程度上得益于人口、城市化、渠道、电商和流量等红利。找到机会、扩大规模、快速复制，往往就能获得增长。 但进入“十五五”阶段，增长正在换一种方式发生。 市场并非没有机会，而是传统市场趋于成熟，消费者需求更加分化，新的消费群体、新的场景、新的业态不断出现。增长不再只是把市场做大，而越来越取决于能否找到结构性机会，创造新的需求和价值。 这也是本专题关注“增长新逻辑”的原因。 从快消品的品牌祛魅、自有品牌崛起，到零售与文旅融合争夺消费者的停留时间；从服务消费、新消费场景的扩张，到文化资源通过创意、体验和审美实现价值转化，不同行业正在发生的变化，看似各不相同，背后却指向同一个趋势： 增长正在从红利驱动走向结构驱动，从渠道驱动走向用户驱动，从单纯卖商品走向创造场景和体验，从规模扩张走向价值创造。 因此，我们希望通过政策趋势与市场实践的结合，寻找未来增长的真实来源：当过去的增长公式逐渐失效时，企业还能在哪里找到新的增长空间？ 这或许才是“十五五”留给所有企业最值得思考的命题。