仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
本书以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。
简介
本书以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。
版权
出版社电子工业出版社
出版时间2018年3月
字数129,600
分类经济理财-商业
试读结束
本书为付费会员卡可读
登录后获得专属福利 · 百万好书免费读
热门想法
复制
划线
写想法
AI问书
书友想法
写想法
公开
想法 · 0
写想法
书友想法
写想法
公开
问书
Generated by AI
写想法
公开
字号大小
字体
产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶（双色）
赖京露
- 扉页
- 版权信息+书签
- 前言
- 推荐序 产品经理是角色，文艺之旅是人生
- 第1章 基础入门篇
- 1.1 我所理解的产品经理
- 1.2 产品经理的岗位职责
- 1.3 产品经理必备的四大硬技能
- 1.4 产品经理的软技能修炼手册
- 1.5 产品经理如何入门
- 1.6 产品经理如何面试求职
- 1.7 产品经理应有的逻辑思维
- 第2章 产品设计篇
- 2.1 产品设计之绘模型
- 2.2 产品设计之描需求
- 2.3 产品设计之搭框架
- 2.4 产品设计之定流程
- 2.5 产品设计之抠细节
- 2.6 番外篇：凌驾于产品设计之上的那些魂
- 第3章 项目管理篇
- 3.1 PM学项目管理之什么是敏捷开发
- 3.2 产品经理VS项目经理
- 3.3 好的项目管理流程是怎样的（上）
- 3.4 好的项目管理流程是怎样的（中）
- 3.5 好的项目管理流程是怎样的（下）
- 第4章 沟通篇
- 4.1 相爱相杀的一对：产品经理VS设计师
- 4.2 产品经理如何与程序员顺畅的沟通
- 4.3 测试工程师，其实是一个神秘的存在
- 4.4 筷子兄弟之产品经理VS产品运营
- 4.5 To B的产品经理如何与销售者和谐共处
- 4.6 产品经理如何与老板大战三百回合
- 第5章 数据分析篇
- 5.1 产品经理如何入门数据分析
- 5.2 关于数据埋点的那些事儿
- 5.3 如何通过数据分析衡量产品改版的效果
- 5.4 产品经理要掌握的AARRR模型
产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶（双色）
已读到0% · 共0条笔记
你可以在这里记录本书的
想法、划线、书签
想法、划线、书签
点评此书
点评此书
推荐
一般
不行
公开
书友想法
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员