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精准选人:提升企业利润的关键
李祖滨
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推荐序一 中国需要商学兼修的企业家
推荐序二 换钱不长久,换人一辈子
推荐序三 选择到合适的人是企业发展的前提
作者序 重心转向人才选择
依赖经济环境“飞起来的猪”纷纷跌落
优秀公司的增长并不依赖于经济环境
多数企业面临冗员吞食公司利润
精准选人为什么是提升企业利润的关键
招错人的经济损失触目惊心,却无人问津
企业如何精准选人
可执行的领先的精准选人体系
感谢德至锐泽的伙伴们
第1章 选人决定利润
被忽视的人才供应链
打造稳健的人才供应链
重心转向人才选择
先人后事,选人在前
第2章 谁为选人负责
❑ 误区一:选人只是HR的事
❑ 误区二:只有HR才是选人专家
❑ 误区三:只有HR才能找到合适的人
企业家是首席面试官
直线经理是选人的主体
HR让企业具备选人的能力
第3章 从被动招人到主动找人
千金易得一将难求
落伍的传统选人方式
主动出击找到被动求职者
建好企业的外部人才库
第4章 关键人才的精准画像
描绘人才精准画像
给关键人才精准画像
第5章 人才“入境”安检系统的六道关
第一关:精准提问
第二关:深度追问
第三关:性格测评
第四关:直觉验证
第五关:背景调查
第六关:试用考察
第6章 中小企业也能招到优秀人才
中小企业用人错不起
放宽冰山上,坚守冰山下
中小企业也能做好雇主品牌
用足企业家魅力吸引人才
第7章 请不合适的人离开
给企业减负
造成企业冗员的四大因素
不合适的人留在企业的危害
成功的企业都坚持优胜劣汰
精准找出不合适的人
刀要快,心要善
第8章 从源头打造稳健的人才供应链
从源头选择合适的种子
人才供应链的清洁源头
参考文献
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