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职场升维
王鹏 王靖
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简介

本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。

本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。

简介

本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。

版权

出版时间2024年5月
字数99,908
分类个人成长-人在职场
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              职场升维

              王鹏 王靖
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 作者简介
              • 内容简介
              • 前言 和你的老板同频
              • 1 个人认知篇
              • 初学者之心
              • 元认知思维
              • 打破自己的定式思维
              • 摒弃“习惯性思维”
              • 最佳思维工具
              • 反脆弱思维
              • 逻辑思维能力
              • 成长性思维
              • 2 业务认知篇
              • 抓住事物的牛鼻子
              • 先难后易思维
              • 李云龙带来的启示
              • 以小博大的杠杆思维
              • “重构关键问题”思维:本质和形式
              • 3 产品认知篇
              • “必须卓越”思维
              • 顾客思维1:别把顾客当专家
              • 顾客思维2:我棒极了!
              • “最小可行产品”和低成本试错思维
              • 将反馈视为财富
              • 量产比“最小可行产品”更难
              • 4 战略认知篇
              • 真问题和伪问题
              • 赛道选择思维
              • 美国登月给我们的启示
              • 创业企业的战略思维
              • “飞轮效应”思维
              • “打大仗”思维
              • 我们的事业是什么
              • 事前验尸思维
              • 5 组织认知篇
              • 组织创新思维
              • 找到敢唱反调的人
              • “谈话治疗”思维
              • 将企业成员视为伙伴
              • 现代管理思维
              • 游戏思维:邂逅新的可能性
              • “高薪”思维1:成本削减
              • “高薪”思维2:人才密度
              • “高薪”思维3:奖金制度的终结
              • 如何解决企业中的矛盾
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