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孟子学院：孟子的仁政思想

秦榆

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第一章中华民族的亚圣——伟大的孟子
1 中国亚圣——孟子
2 仁者无敌：孟子的人生哲学
3 孟子的“大丈夫”精神
4 儒家的奠基者——孟子
5 “亚圣”孟子与“至圣”孔子思想比较
6 孟子——民主思想的先驱
第二章要管理先修身——领导者的自我修炼
1 身先士卒——领导者的无声号角
2 培养浩然正气
3 严于律己，比要求员工更严格地要求自己
4 不为与不能
5 有所不为后有所为
6 终身学习的素质
7 成大事决不优柔寡断
8 坚持到底，行动就定能成功
9 怀着高度的责任感
10 心有多大，舞台就有多大
第三章从孟子的民本思想看现代企业人本管理
1 人本管理的层次
2 情、理、法
3 以人为本，真正地突出员工的主体地位
4 对员工要有真诚的关系
5 给员工快乐也就是给企业快乐
6 把员工当作朋友
7 平等相助，培养上下一体的工作关系
8 体贴民情，关心员工
9 领导者的误区
10 不做好好先生，该硬则硬
11 软硬兼施，才是最佳手段
第四章以德服人的领导艺术
1 以德服人，要德才兼备
2 你敬人一尺，人敬你一丈
3 真诚的关系可以换来忠诚
4 诚信是管理者必备的素质
5 兼听不同的意见
6 不要吝啬赞美
7 用倾听架起沟通的桥梁
8 正确劝说犯错误的员工
9 斥骂激励让员工知职而后勇
10 谦虚求教
11 优秀的管理者要站得高看得远
第五章尊贤使能——孟子的用人之道
1 人才管理是企业管理活动中的重中之重
2 善引千军万马，不如善点数将
3 惜才如金，走向成功
4 不拘一格提拔人才
5 正确评价才人
6 让合适的人在合适的位置上
7 人尽其能——唐僧是赢家，孙悟空是英雄
8 巧用“能人”，切忌“武大郎”开店
9 首先是选好人才，其次是用好人才
10 任人不能唯亲
11 用人要以品德为先
12 不以成败定终身
13 污水要清除，烂苹果一定要果断丢掉
第六章打造无敌团队，营造良好气氛
1 管理是团队的游戏
2 生于忧患，死于安乐
3 不断搅动锅里的水
4 木桶定律原理
5 凝聚人心，从小事做起
6 公司内部的协同精神
7 团队精神无敌
8 组建互动的学习型团队
9 选择好合作伙伴
10 把没有用的合作伙伴筛掉
11 团队精神不是集体主义
第七章没有规矩不成方圆
1 大事小事都要立规矩
2 “热炉”法则
3 最有效的工具是企业章程
4 要规矩，同时也要避免官僚主义
5 专注于结果，不要探究过程
6 学会花钱，避免浪费
7 合理统筹安排，放手让员工去做
8 秩序和纪律是企业的生命
9 不要把战线拉得太长
10 树立真正的成本意识
11 不在其位，不谋其政
第八章从孟子的通权达变看现代企业创新管理
1 通权达变，弃旧图新
2 及时调整——创新成就联想
3 新的思想要与新的市场脉搏一起跳动
4 福特A型车创造第二次辉煌
5 创新是一种美丽的奇迹——美容品制造师伊夫·洛列
6 适时求变，守旧则意味着死亡
7 勇于创新是决胜于市场竞争的法宝
8 变，才是企业惟一不变的主题
9 创新——索尼公司的制胜根本
第九章抓住机遇，主动出击——孟子的机遇观
1 机不可失，有机遇一定要抓住
2 冒险就意味着机遇
3 抓住市场“痒”处，饱和市场也有机遇
4 只有你有心，就会发现机遇
5 商机来了要把握——等待商机死得快
6 让偶然变成一种必然
7 把握良机，卡内基成就钢铁巨人