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微信读书书城反常识管理 自序
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反常识管理
姜海舟
- 自序
- 第一章 心态/为什么管理总是力不从心
- 认知心态：人是资产，不是成本
- 管理心态：活在恐慌区
- 奋斗心态：奋斗比不过运势，但让我们有选择权
- 战斗心态：从无以弱胜强，用超饱和攻击打必胜之仗
- 低谷心态：永远不要下牌桌
- 第二章 技能/管理者的五大必备能力
- 认知能力：真正的管理能力不能依靠外部赋能和个人魅力
- 洞察能力：管理的核心能力是洞察力
- 决策能力：决策的依据是使命价值观和商业理解
- 协调能力：协调的秘诀是极度坦诚
- 升维能力：转型的关键在于升维
- 第三章 实战/如何打造精英团队
- 选对目标：目标应该定在遥不可及的高度
- 团队搭建：搭团队是管理者自己的事
- 带队状态：赢得优秀结果的关键是团队状态和个人德行
- 管好不服管的人：用被他管理的方式管理他
- 团队培养：杀死野狗，赶走老白兔，留住老黄牛
- 团队提升：只有迭代才能提高团队质量
- 培养明星员工：能裂变团队的管理者才是优秀管理者
- 第四章 锦囊/管理者的个人进阶
- 选对老板：所有问题的根源可能都在CEO
- 选对方向：中国所有的生意都值得再做一遍
- 搭建人脉：高质量人脉不靠段位靠方法
- 提升运气：运气可以通过概率模型来提升
- 后记
- 注释
暂无笔记