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简介

这本书不是教你“如何管理他人”,而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式,教你如何通过自我更新和优化,立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。 ​ 读完这本书,你不会立刻变成另一个谁,但你会更清楚:​​ ·如何突破认知局限,建立自己的思维体系? ·如何培养解决问题的底层能力,而不是依赖他人经验? ·如何在不确定的环境中,依然保持成长加速度? 《主角模式》不仅是一本成长之书,更是一份时代答卷,教会你在成长中既勇于探索,又心怀责任。

这本书不是教你“如何管理他人”,而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式,教你如何通过自我更新和优化,立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。 ​ 读完这本书,你不会立刻变成另一个谁,但你会更清楚:​​ ·如何突破认知局限,建立自己的思维体系? ·如何培养解决问题的底层能力,而不是依赖他人经验? ·如何在不确定的环境中,依然保持成长加速度? 《主角模式》不仅是一本成长之书,更是一份时代答卷,教会你在成长中既勇于探索,又心怀责任。

简介

这本书不是教你“如何管理他人”,而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式,教你如何通过自我更新和优化,立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。 ​ 读完这本书,你不会立刻变成另一个谁,但你会更清楚:​​ ·如何突破认知局限,建立自己的思维体系? ·如何培养解决问题的底层能力,而不是依赖他人经验? ·如何在不确定的环境中,依然保持成长加速度? 《主角模式》不仅是一本成长之书,更是一份时代答卷,教会你在成长中既勇于探索,又心怀责任。

版权

出版社机械工业出版社
出版时间2025年6月
字数85,390
分类个人成长-励志成长
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              樊登
              • 扉页
              • 版权信息
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              • 前言
              • 第1章 为什么成长那么难
              • 噪声与信号
              • 学习的悖论
              • 普通人悖论
              • 触发点机制
              • 第2章 为什么只有成长才能解决问题
              • 成长无法复制
              • 成长就是持续迭代
              • 领导者必须引领员工成长
              • 第3章 引领员工成长,领导者要拥有值得追随的品质
              • 乐观让团队相信可能性、追求卓越
              • 谦虚促使团队勇于尝试与创新
              • 公正是赢得尊敬与信任的基石
              • 第4章 善用领导力工具,实现领导效能的跃迁
              • 人生天际线:用谦虚与爱重构领导心态
              • GROW模型:不提供标准答案,唤醒团队思考
              • “10倍好”:以颠覆性思维实现创新
              • 限制条件:创新的必备条件是资源匮乏
              • 愿景和关键要务:驱动组织持续成长的双引擎
              • 倾听与反馈:从“我说你听”到“你讲我问”
              • 授权:让员工从执行者成长为领导者
              • 第5章 开启主角模式,走上共同成长之路
              • 期待被拯救,是温柔的人生陷阱
              • 领导者和员工都需要开启主角模式
              • 好电影的核心是成长,你的人生也是
              • 樊登老师“成长”书单
              • 作者简介
              • 文后
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