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微信读书书城创业维艰：如何完成比难更难的事 版权信息
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创业维艰：如何完成比难更难的事
本·霍洛维茨
- 版权信息
- 献词
- 前言
- 第一章 从革命者到风险资本家
- 第二章 Loudcloud沉浮录：我会活下去
- 第三章 转型Opsware：这一次，跟着感觉走
- 第四章 陷入绝境
- 创业中的挣扎
- CEO必须实话实说
- 如何解雇员工？
- 如何裁掉高管？
- 给好朋友降职
- 失败者的谎言
- 笨办法才最有效
- 没人会在意
- 第五章 依次管理好人、产品和利润
- 知道我今天为什么来上班吗？好公司与烂公司的区别
- 创业公司为何要进行人员培训？
- 可以从朋友公司挖人吗？
- 大公司主管为何难以胜任小公司的工作？
- 招聘主管：在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到优秀的人才？
- 为什么实现了业绩目标，却没有达到预期效果？
- 管理债务
- 有效的人力资源管理
- 第六章 关注眼前的麻烦
- 如何最大限度地减少办公室政治？
- 适度的野心
- 头衔与升迁
- 当天才员工变成超级浑蛋
- 该不该招资深人士？
- “一对一”沟通
- 打造企业文化
- 控制公司规模的诀窍
- 能力预期谬论
- 第七章 前途未卜时怎么办？
- 最难掌握的CEO决胜技
- 胆怯与勇敢只一线之隔
- “一”与“二”
- 优秀领导者的特质
- 顺境中的CEO和逆境中的CEO
- CEO是后天磨炼出来的
- 如何评估CEO？
- 第八章 创业头条法则：没有法则
- 解决问责与创意之间的矛盾
- “怪诞星期五”管理策略
- 如何打造一流的管理团队？
- 该不该转让公司？
- 第九章 是结束，也是开始
- 附录
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