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人脉：构建人际网络，拓展商业机会的行动指南
希瑟·汤森德
- 扉页
- 版权信息+书签
- 赞誉
- 前言
- 译者前言 重新认识人脉
- 第1部分 人脉的连接方法
- 第1章 人脉网络的难题
- 为何人脉会被误读
- 人脉到底是什么
- 为什么要投入时间建立人脉？需要投入多少时间？
- 建立人脉需要时间投入
- 为何人脉战略要包括线上和线下两部分
- 哪些工具可以实现线上和线下互补
- 何时线上，何时线下
- 小结
- 第2章 如何通过人脉网络创造机会
- 通过人脉网络不断创造机会所需要的四个要素
- 测试你的机会得分
- 小结
- 第3章 像人脉节点一样行动
- 1．无私和慷慨
- 2．总是开放人脉网络
- 3．首先是对人感兴趣，其次才是商业关系
- 4．积极、热情
- 5．专注、自律
- 6．培养双赢心态
- 7．勇敢
- 8．信守承诺
- 9．敢于尝试
- 10．保持好奇心
- 11．坚忍执着
- 12．真实
- 13．先理解对方
- 14．积极主动
- 小结
- 第2部分 线上线下网络的不同策略
- 第4章 面对面人脉策略
- 参加活动和人脉组织帮你产生业务推荐
- 参加活动和人脉组织帮你提升知名度
- 参加活动和人脉组织帮你学习，找到解决问题的答案和工具
- 参加活动和人脉组织帮你与志同道合者建立社区
- 小结
- 第5章 线上人脉网络策略
- 利用线上人脉网络生成业务推荐
- 保持一致性
- “社交网站”是什么
- LinkedIn
- Twitter
- Facebook
- Google+
- 在线论坛
- 小结
- 第6章 博客
- 博客是什么
- 博客的优势
- 最大化博客的使用效果
- 博客需要包括的内容
- 文章标题非常重要
- 如何用文章赢得商业机会
- RSS feed和feed阅读器
- 小结
- 第3部分 协调人脉网络的关键技巧
- 第7章 FITTERTM模型
- FITTERTM模型是什么
- 小结
- 第8章 留下良好的第一印象
- 怎样才能给人留下良好的第一印象
- 第0关键时刻
- 正确握手
- 着装得体
- 有力的自我介绍
- 线下活动中的自我介绍
- 简短介绍应该包括什么
- 网上简介
- 上传不同版本的简介
- 小结
- 第9章 如何让对话继续
- 关系融洽对我们意味着什么
- 人们怎样选择沟通方式
- 三种沟通风格
- 思考感知意识指示器
- 怎样发现共同的兴趣
- 小结
- 第10章 活动现场怎样交流
- 在社交活动现场你应该具备的五种正确态度
- 克服紧张情绪
- 找对人沟通
- 保持适当灵活性
- 择机退出对话
- 加入正在进行的讨论
- 改变讨论模式
- 名片礼仪
- 人脉网络工具包
- 尽可能多的一对一交流
- 小结
- 第11章 怎样争取被别人推荐
- 别人推荐意味着什么
- 要求推介的错误方式
- 要求推介的正确方式
- 如何得到更多的推荐
- 小结
- 第12章 如何建立自己的社群
- 社群是什么
- 建立社群的原因
- 为什么人们要加入社群
- 人们不愿意加入在线社群的原因
- 建立并激活社群七步法
- 小结
- 第13章 国际人脉
- 在线社交成为可能
- 观察和适应
- 文化的开放与保守
- 恰当的问候方式
- 语言和口头语
- 名片
- 基于规则的文化与基于关系的文化
- 守时
- 与来自不同地方的人建立友谊
- 小结
- 第4部分 成功运营人脉网络，并付诸行动
- 第14章 建立自己成功的人脉网络策略
- 人脉网络策略的组成
- 第1步：目标
- 第2步：审视
- 第3步：寻找
- 第4步：构建
- 第5步：保持
- 小结
- 第15章 制定人脉网络运营方案
- 利用人脉网络让努力更有成效
- 从何处开始搭建在线社交人脉网络
- 如何找到最好的在线社交网站
- 如何找到最好的本地社交活动
- 如何让人脉网络活动更有效
- 制定人脉网络行动计划
- 为自己负责
- 小结
- 第16章 正确运用人脉技巧
- 投入时间
- 实验与测试
- 腾出时间
- 数字化
- 自动化
- 辨别
- 花时间发展网络技能
- 始终关注A类联系人
- 在吃饭时进行社交
- 需要见面吗
- 保持在线更新
- 小结
- 结语
- 附录《金融时报》相关好文
- 致谢
- 译者简介
人脉：构建人际网络，拓展商业机会的行动指南
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