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驾驭力：高效团队的行动方案
张国良
- 扉页
- 第1章 前言：驾驭团队，制胜未来+书签
- 第2章 为什么你的团队一盘散沙
- 第3章 团队举足轻重
- 第4章 驾驭与驾驭力
- 第5章 如何打造驾驭力
- 第6章 目标的巨大作用
- 第7章 如何设定合理目标
- 第8章 设定目标的四大原理
- 第9章 目标成功的保证
- 第10章 激励的需要
- 第11章 金钱激励与精神激励
- 第12章 其他多种激励
- 第13章 团队文化的基本内容
- 第14章 团队文化的建设
- 第15章 高绩效团队文化的注意点
- 第16章 实现高绩效团队文化的有效形式
- 第17章 管控措施的重要性
- 第18章 管控过程
- 第19章 管控过程中的注意点
- 第20章 网络时代下的工作效率管控
- 第21章 团队冲突的起因
- 第22章 团队冲突的有效解决办法
- 第23章 处理团队冲突的注意点
- 第24章 沟通、决策与团队冲突
- 第25章 授权的基本概念
- 第26章 有效授权的步骤
- 第27章 形成自我管理的团队
- 第28章 教练型领导的演变
- 第29章 问出好员工
- 第30章 成为一个受欢迎的“教练”
驾驭力：高效团队的行动方案
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《驾驭力：高效团队的行动方案》
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