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博恩·崔西
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简介

在本书中,作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧,涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等,分为不同板块,内容结构清晰,实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历,总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点,汇集成书。在书中,作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂,对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。

在本书中,作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧,涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等,分为不同板块,内容结构清晰,实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历,总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点,汇集成书。在书中,作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂,对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。

简介

在本书中,作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧,涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等,分为不同板块,内容结构清晰,实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历,总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点,汇集成书。在书中,作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂,对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。

版权

出版社中国科学技术出版社
出版时间2021年9月
字数36,041
分类经济理财-管理
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              博恩·崔西
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              • 前言
              • 第一章 管理效率的关键问题
              • 第二章 专注于关键结果领域
              • 第三章 设定绩效标准
              • 第四章 集中力量
              • 第五章 七大管理职能
              • 第六章 目标管理
              • 第七章 例外管理
              • 第八章 有效地委派任务
              • 第九章 培养顶尖员工
              • 第十章 提高工作效率的七种方法
              • 第十一章 知人善任
              • 第十二章 解聘不称职的员工
              • 第十三章 有效地组织会议
              • 第十四章 培养团队精神
              • 第十五章 做出正确的决定
              • 第十六章 清除障碍
              • 第十七章 为员工树立榜样
              • 第十八章 集体讨论出解决方案
              • 第十九章 像专业人士一样进行谈判
              • 第二十章 清晰的沟通
              • 第二十一章 成就个人卓越
              • 第二十二章 总结
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