人们所处的经济社会以及经济环境每天都在发生着改变，市场因素、政治因素、人为因素以及一些突发事件，都能够对相关的经济体产生一定的冲击或者影响。在这样一个不确定性不断放大的经济体系之下，企业经济管理上的创新活动显得意义重大，它不仅代表着对先前体制以及工作方法的调整，更体现着企业上下以及各个部门在现今的大环境下，极高的应变能力以及强大的执行力和把控力，毕竟不论是哪个方面的一次创新都将涉及部门、员工、与外界的合作以及一些体制规章上的变化，创新活动从企划到实现将会是一个复杂且漫长的过程。企业经济管理指企业为了实现提高生产效率，使企业中的各个部门、各个职能单位及员工之间同步和谐，各个环节配合以均衡地实现企业目标。企业管理包括企业的内部审核、人力资源管理、生产等多方面的管理，就当前我国大多数企业而言，企业的经济管理必须转变现有的企业经济管理理念，树立品牌创新意识，从战略全局去推动企业的经济管理工作创新，在企业管理中必须深化企业改革，加强企业内部的调控与管理，从而在市场经济竞争中获得利润，完成企业目标。