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在当前的“中国创时代”下,创客“新四军”(海归创业者、高校科研人员创业者、大企业高管创业者、大学生创业者)已成为重要的四类创业群体。本书将通过对12位创客“新四军”持续两年的跟踪调研,汇编出创客“新四军”成长案例,在案例中透视创业动机、创业团队构建及治理、创业资源整合、创业商业模式、创业企业内部管理等系列问题,旨在通过案例剖析来使读者更好地掌握创业管理理论知识。
在当前的“中国创时代”下,创客“新四军”(海归创业者、高校科研人员创业者、大企业高管创业者、大学生创业者)已成为重要的四类创业群体。本书将通过对12位创客“新四军”持续两年的跟踪调研,汇编出创客“新四军”成长案例,在案例中透视创业动机、创业团队构建及治理、创业资源整合、创业商业模式、创业企业内部管理等系列问题,旨在通过案例剖析来使读者更好地掌握创业管理理论知识。
在当前的“中国创时代”下,创客“新四军”(海归创业者、高校科研人员创业者、大企业高管创业者、大学生创业者)已成为重要的四类创业群体。本书将通过对12位创客“新四军”持续两年的跟踪调研,汇编出创客“新四军”成长案例,在案例中透视创业动机、创业团队构建及治理、创业资源整合、创业商业模式、创业企业内部管理等系列问题,旨在通过案例剖析来使读者更好地掌握创业管理理论知识。

