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微信读书书城高效忍者：压力小、效率高、不糟心的工作艺术 版权信息
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高效忍者：压力小、效率高、不糟心的工作艺术
格雷厄姆·阿尔科特
- 版权信息
- 前言
- 第一章 高效忍者的行为习惯
- 时间管理是个过时概念
- 事情是做不完的
- 注意力管理正当时
- 高效忍者的行为习惯
- 我们的工作是决策
- 责任心vs．反应能力
- 高效忍者的思维特点
- 八大忍者式思维
- 身心禅定
- 冷静果断
- 善用武器
- 神秘莫测
- 另辟蹊径
- 机敏灵活
- 自我审视
- 有备无患
- 练习：自我评估
- 忍者不是超人……只是偶尔看着像
- 第二章 压力从何而来
- 战斗还是逃跑：压力根源
- 心理合约
- 压力的表现
- 认清压力的导火索
- 练习：压力和我
- 压力不是CEO专属的
- 是时候重拾判断力了
- 压力的对立面
- 练习：消除压力诱因
- 你是忍者吗？
- 第三章 注意力管理
- 在知识型工作的时代，你不仅是员工，还是老板
- 老板员工一起当
- 注意力究竟是什么
- 注意力是有限的
- 练习：我的注意力时刻表
- 区分想与做，分清老板和员工
- 练习：制定注意力和专注力管理计划
- 你是忍者吗？
- 第四章 忍者式邮件处理法
- 保持联通不需要太多思考，定义信息意义才需要
- 把收件箱清零的思维习惯
- D字处理法
- 重新认识收件箱
- 收件箱里的三个空间
- 收件箱清零
- 练习：把收件箱清零
- 你是忍者吗？
- 第五章 忍者的效力：CORD高效模型
- CORD——你的高效绳索
- 从不知道自己不知道到不知道自己知道
- 如何使用CORD高效模型
- 你的高效绳索有多结实
- 你的第二大脑
- 第六章 收集阶段
- 想法
- 唠叨
- 随时随地捕捉
- 收集想法和唠叨的工具
- 对话
- 和老板谈话
- 会议
- 社交媒体
- 语音信箱
- 收集点
- 把收集点减到最少
- 练习：把收集点减到最少
- 练习：全面收集
- 你是忍者吗？
- 第七章 整理阶段
- 三个层次的清单
- 项目清单
- 主要行动清单
- 整理主要行动清单
- 日常待办清单：忍者的双刃剑
- 等待清单：忍者的秘密武器
- 其他需要整理的内容
- 忍者的决策
- CORD流程图：一步一步来
- 第二大脑放在哪
- 练习：忍者式决策
- 你是忍者吗？
- 第八章 回顾阶段
- 周检查表
- 日检查表
- 不要想，尽管去做
- 舍枝节，顾大局
- 可行的项目管理
- 周检查表的构成
- 应该在何时做周检查
- 日检查表的构成
- 练习：创建周检查表
- 练习：创建日检查表
- 你是忍者吗？
- 第九章 执行阶段
- 执行阶段的妙处
- 执行的习惯
- 注意力管理方法
- 实干者的决策原则
- 具体执行技巧
- 练习：设置自己的能量小时
- 更多执行技巧
- 练习：执行技巧、决策工具和我的习惯
- 你是忍者吗？
- 第十章 忍者式项目与会议管理
- 项目是什么
- 五大节点式项目管理模型
- 会议
- 好的会议能改变世界
- 让会议充分发挥作用的法则
- 练习：为例会做些改变，并创建检查表
- 你是忍者吗？
- 第十一章 工作动力
- 抵触情绪
- 抵抗并战胜抵触情绪
- 你需要反完美
- 形成属于你自己的工作动力
- 你会怎么做
- 致谢
- 把你的同事都变成忍者
暂无笔记