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企业文化落地：路径、方法与标杆实践
王旭东 孙科柳
- 扉页
- 版权信息+书签
- 内容简介
- 前言
- 引子：华为人谈华为文化
- 第1章 企业文化建设规划
- 企业文化的内涵与作用
- 企业文化的调研与诊断
- 企业文化建设目标规划
- 企业文化建设落地策略
- 企业文化建设职责分工
- 第2章 文化理念的萃取和共识
- 让企业文化成为每个员工的DNA
- 企业文化理念体系的要素构成
- 企业文化理念体系的萃取规划
- 企业文化理念体系的萃取方法
- 企业文化理念体系的全员共识
- 第3章 制度与文化的融合
- 文化建设与组织发展
- 制度与文化相融相生
- 跨越理论到制度的鸿沟
- 用制度承载文化落地
- 严格执行制度规范
- 第4章 员工行为自觉的强化
- 将价值观转化为员工行为规范
- 员工行为规范要适配到具体岗位
- 借力行为考核强化行为自觉
- 引导员工进行自我约束
- 以有效的团队管理促使行为一致
- 第5章 标杆人物的示范引领
- 领导者是企业文化推行的动力之源
- 标杆引领是文化落地的重要途径
- 规范和落实标杆人物的培育
- 深化标杆人物的学习和宣传
- 完善标杆人物培树的保障机制
- 第6章 企业文化培训管理
- 培训是文化落地的关键环节
- 打造企业文化培训内容体系
- 组织多样化的企业文化培训
- 培养强有力的文化培训师资队伍
- 做好企业文化培训效果管理
- 第7章 企业文化多元传播
- 从内到外塑造企业视觉形象
- 建立系统化的内部传播渠道
- 通过对外传播树立企业形象
- 借活动造势，让企业文化飞扬
- 以承担社会责任展现企业魅力
- 第8章 企业文化评估激励
- 建立完善的文化评估机制
- 落实企业文化建设评估
- 建立企业文化落地激励机制
- 为员工创造良好的文化氛围
- 第9章 企业文化项目运作
- 企业文化建设要量体裁衣
- 将创新因子渗透到文化中
- 项目化推进企业文化建设
- 推进企业文化示范点建设
- 创新企业专项文化建设
- 参考文献
企业文化落地：路径、方法与标杆实践
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